让销售变简单 销售团队管理五项修炼

本书内容包括销售团队招聘与选拔、心态管理、培训与技能提升、日常行为管理、绩效管理与薪酬，对从事销售的人们有很好的借鉴作用。

管理智慧 成功研发团队的18条管理启示

本书分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个版块，汇集了来自18家国内外知名互联网企业的实践经历，覆盖技术型团队全生命周期的管理参考指南。对创业型企业技术团队的搭建过程、大型企业高效能团队...

做No.1的教练 团队管理与领导艺术

本书从教练员的作用、职责、角色，以及执教特性和职业特点等方面全方位地阐述了作为一名出色教练员所必备的素质，列举了国内外优秀教练员的教学案例，理论联系实际，是成为优秀教练员的宝典。...

企业高层管理团队人力资本与工作绩效评价研究

本书主题是企业系统中与高层管理团队有关的人力资本与工作绩效的系统结构及其评价，本研究的关键是与企业高层管理团队人士有关的人之属性、思想、行为等特点。...

零售业高层管理团队、战略决策与企业绩效

本书以中国零售业上市公司为样本，对中国转型经济背景下，零售业高层管理团队、战略决策与企业绩效的关系进行理论研究和实证检验。

领导统御智慧 中国式管理实践篇

这是一部“接地气”的企业管理读本。它立足于中国人的特性，以极简练的文字，把中国式管理的精要述说透彻。以“安人”为最终目的，阐明了做事先安人，安人先安心的管理之道；主张从个人的修身做起，认为领导者必先修.....

SPOT团队引导 点燃群体管理的智慧

本书阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型：D1—明确需求；D2—设计研讨会；D3—实施研讨会；D4—发现新的学习；引导四要素：空间-过程-产出-时间（S.P.O.T）；引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具，最后综述引导技......

领导策略与团队管理

学习型管理 培养领导团队的A3管理方法

本书旨在帮助读者从解决问题的过程中学习，培养创造性解决问题的能力。丰田的巨大成功有很多关键因素，最重要的恰是这个公司知道如何去学习。本书不仅条理清晰地解释了为什么A3观念是丰田管理体系的核心部分，而...

教育管理 领导与团队