大约有8,366项符合查询结果项。（搜索耗时：0.0928秒）
为您推荐： title中层领导力 自我修行篇 360度领导力 中层领导者全方位 提升技巧 做个会带人 会管人 会帮人的中层领导 中层领导力 团队建设篇 中层领导力白金手册 华通中层领导力丛书 如何与领导打交道
-
做中层 老板用你、下属服你的高效工作法
黄梓博著2018 年出版246 页ISBN：9787513651226中层就像是“夹心饼干”，不仅是一名管理者，同时也是一名被管理者。夹在领导和下属的中间，稍有不慎就会上不得信任，下不得拥护，甚至有的时候还会受到同级的排斥。这双重的角色就决定了中层如果想要做好一定要懂得...
-
超级中层商学院之沟通有结果 让沟通立竿见影的锦囊
金丽，李天田著2012 年出版164 页ISBN：9787301197417中层干部的沟通既关系到部门的任务完成、资源获取，更关系到个人和上级、员工之间的信任。一个好的中层管理者，需要对上扛得住、对下罩得住、同级拢得住，这些都需要沟通的力量。本书从辨析中层沟通的几个误会开...
-
地方国有企业中层管理者绩效考核体系研究
甄杰著2014 年出版219 页ISBN：9787309106756本书基于政府的视角，以地方国有企业中层管理者为研究对象，厘清地方国企中层管理者绩效考核体系的特点和问题，并在深入反思现存问题的基础上，提出试图解决所存在问题的思路与方法，针对性地设计与完善地方国企中层...
-
超级中层商学院之收放自如带队伍
李天田，王琦，路文军著2012 年出版159 页ISBN：9787301198582本书从中层管理者的定位出发，进入管理者角色，修炼好“激情、真诚、包容”三大内功，掌握带队伍的五大技能，即带好五个“人”：选拔人，要求人，培养人，激励人，凝聚人。选拔合适的人到相应的岗位上来，人岗匹配；......
-
别让下属炒了你 中层管理者的自我管理
容易著2012 年出版165 页ISBN：9787546385723这是一本中层管理者能力与素质实用工作手册。在企业中，中层管理者是连接“大脑”（决策层）和“四肢”（员工）的“脊柱”，是保持上下左右沟通顺畅的“桥梁”，是企业乃至所有组织的中坚力量。作为企业的中流砥柱，......
-
企业中层管理者组织认同结构维度及作用机理研究
杜恒波著2015 年出版173 页ISBN：9787509637401本书在大样本调查的基础上，运用扎根理论探索中国文化背景下企业中层管理者组织认同的内涵及结构维度，弥补了组织认同理论层次性研究的不足，建立的具有实证基础的中国版企业中层管理者组织认同测量量表，为相关学...
-
选对人，用好人 L中层干部识人、用人、留人的10大管理法则
华通咨询著2013 年出版242 页ISBN：9787545418446本书主要探讨中层干部如何领导下属的关键性管理法则，并对管理过程中的前因后果和相应的解决办法进行了系统而深入的剖析。全书由10章组成，每一章集中讨论一个关键法则。这些法则以及所对应的原则性解决方案，集...
-
管理潜能的结构特征与显化机理研究：以国有大型制造企业中层管理者为例
叶迎春著2014 年出版220 页ISBN：9787513631211本书以国有大型制造企业中层管理者为研究对象，从理论和实证两个路线展开：一方面从能力理论到胜任力理论，从一般潜能到管理潜能，对管理潜能进行界定，研究提出关于三层级的管理潜能理论；一方面从基础研究着手，通......
-
超级中层商学院之跨部门协同无障碍 推倒部门墙的操作指南
王琦，李国刚，郭雷华著2012 年出版178 页ISBN：9787301197431中层管理者既是能独立作战的将军，也得是能互相配合的友军。战略的实施中一定会牵涉跨部门协同的问题，很多业务能力优秀的中层管理者在协同问题上很难摆正态度，对部门利益和个人利益过度纠葛，导致整体战略实施的...
-
轻松做中层 会带团队的人，才不会累到死 Change Leadership Fur Das Mittlere Management
（德）亚里山大·格罗斯著；杨耘硕译2018 年出版243 页ISBN：9787559622174中层领导决定了企业的生死，在竞争无比激烈的今天，不管是公司宏观战略，还是一个简单的政策执行，中层往往才是决定了一项计划是否能够顺利进行的关键。知道如何与下属合作，和上层沟通，完美贯彻公司的政策，在平稳......