任正非说 华为之秘

本书以华为公司创始任正非经商三十年来的讲话，具体分析华为公司的企业管理思想，从华为的生存之道、华为的变革、以结果为导向的绩效考核系统、以客户为中心的组织建设方案、以实践为主的干部培养方式、新陈代...

华为与中兴通讯：中国两大通信巨头的营销战略与竞争策略

华为高效工作法

本书重点结合华为内部员工的工作特点和方法，为更多需要这方面的读者提供了一套完整的高效工作法体系。本书有利于任何员工根据自己的实际情况“修改套用”或者“拿来即用”，为企业打造高效能的团队、员工提供...

西点之道：200年经久不衰的管理经典

*西点怎样培养领导人西点不仅是一个“名将”辈出的地方，还是一个培养企业领导人的地方。毫不夸张地说，西点所培养出来的商界奇才，和那些在战场上纵横驰骋的将军比起来，一点也不逊色。*西点人的服从意识领导者的...

赋能式投资 3G资本的投资并购与投后管理之道

3G资本被称作“巴西高盛”，被股神巴菲特称为“愿意长期合作的伙伴”。书中的主角3G资本每3-5年就主导一起超级并购案，2010年后趋势在加速，打造起了全球最大的食品饮料集群。这一现象引发国内资本市场的关注与...

电商大数据 数据化管理与运营之道 珍藏版

《电商大数据——数据化管理与运营之道》（第2 版）侧重数据化思维和思路的介绍，大量的电商真实案例贯穿其中。笔者长期主持和负责大型电商公司数据化管理与运营工作。本书特意兼顾鲜活性、趣味性、真实性和实用...

西点之道 200年经久不衰的管理经典

*西点怎样培养领导人西点不仅是一个“名将”辈出的地方，还是一个培养企业领导人的地方。毫不夸张地说，西点所培养出来的商界奇才，和那些在战场上纵横驰骋的将军比起来，一点也不逊色。*西点人的服从意识领导者的...

自我管理 理论之道与实践之用=Self-management Tao of theory and value of practice

解密华为 中国制造的通信技术帝国

本书通过对华为公司的企业文化、国际化战略、管理方式、忧虑意识、客户服务、技术研发、经营模式、以及倍受关注的华为不上市谜局、“接班人”风波等方方面面的梳理与分析，揭开了华为二十多年发展的心路历程...

华为奇迹

一位低调的商业思想家，数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者，率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军，纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么？还能继续持续吗？年...