薪酬设计与管理

本书可帮助读者根据企业所处的具体环境、业务需求以及人力资源战略来设计和完善具有本企业特色的薪酬政策和薪酬制度。

薪酬管理

本书内容主要包括：薪酬与薪酬管理概述、基于职位的基本薪酬体系、基于任职者的基本薪酬体系、薪酬水平与决策、薪酬结构及其设计、可变薪酬体系、间接薪酬体系、薪酬系统的运行管理、政府对薪酬的宏观调控、...

企业薪酬管理最佳实践

本书从战略实践的角度对企业薪酬管理进行了充分的传统理论的阐述，力图为作者藐视一个结构化的薪酬管理平台。

薪酬管理

本书从组织战略与薪酬、职位与薪酬、能力与薪酬、绩效与薪酬、市场与薪酬、福利与薪酬、预算与薪酬和长期激励等方面，对薪酬理论和管理技术进行了分析和总结，反映了国内外薪酬管理理论研究和管理理论研究和管...

资深人力资源管理顾问全模块解析

本书采取6+1+1的结构，即人力资源管理6大模块+1篇综述+1篇企业文化管理，这8个板块所包含的常见问题，采取问答式+咨询案例与方案成果的方式，来阐述作者从事人力资源管理咨询多年的思考与经验总结。简言之，本书既非...

薪酬命门 企业薪酬管理的误区与对策

本书针对企业薪酬管理中片面看待数额高低、薪酬缺乏市场竞争力、僵硬执行缺乏关怀等多种现实情况，结合实践案例总结了十大关键原则，鲜明地指出了薪酬管理中广泛存在的误区，并提出了系统化解决的对策。本书可以...

平衡计分卡与薪酬管理

本书阐述平衡记分卡与薪酬管理的内在逻辑关系。

创新导向的人才资源管理=HR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT INNOVATION-ORIENTED

生产企业薪酬管理模式设计

本书包括生产企业薪酬管理模式分析，生产企业绩效等知识。

任职资格管理与薪酬设计

本书从任职资格管理和职能工资系统两大部分展开论述，正确评估职位，设立有效薪酬方案。