HR三支柱转型 人力资源管理的新逻辑

本书定位于对人力资源管理实践的前沿介绍、案例分析和经验总结。本书首先从人力资源管理发展和实践过程中遇到的问题出发，梳理人力资源管理三支柱提出的背景。然后结合具体的案例，以HRBP与HRSSC为主介绍每个...

HR+三支柱 人力资源管理转型升级与实践创新

人力资源“三支柱”的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。1997密歇根大学人力资源管理专家戴维？尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型，经IBM的实践探索形成今天广为传播的“三支柱”...

人力资源管理新逻辑 人人都是HR

在现代企业组织中，无数带领团队为组织目标而奋斗的直线经理们，都是从一名单兵作战的个人开始，摸爬滚打，慢慢成长为一名小组长、一名班长、一名主管、一名经理、一名总监、一名事业部负责人，甚至一名集团的总裁…...

资深HR手把手教你做 人力资源管理

我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理

本书是笔者多年工作实践的总结，书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的，但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做，而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还...

HR必备的法律枕边书 企业人力资源管理完胜攻略 HR的即时法律顾问

本书为企业人力资源管理的完全指南，从企业员工的招聘与录用，试用，劳动关系的确立，工作时间与休假，劳动报酬，规章制度，劳动保护，培训与竞业限制，社会保险，工伤及工伤保险管理，员工离职管理，经济裁员，劳动......

HR管理标杆 世界知名企业人力资源管理实践案例撷英

本书是一本人力资源管理的案例，作者从世界500强企业中撷取了微软、英特尔等22家最知名的标杆企业，详尽地介绍了他们各具特色的人力资源管理实践，并配有精彩教授评点。...

人力资源管理笔记 HR晋级之路

本书目的是帮HR解决问题，将工作与技巧融会贯通，开辟HR到管理层的晋级之路。本书从HR定义开始，逐步介绍HR的团队管理、人力分工、招聘、绩效、硬权力、软实力、职能转变、关系梳理、业务转型，一直到HRBP，详细解析...

HR新人成长记 人力资源管理入门与提升

本书以人物职场成长为线索，将招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、人力资源统计等几个主要模块的内容借助故事形式全景呈现。本书是一本兼具可读性与实操性的人力资源管理入门书。...

e-HR应用指南 利用信息技术变革人力资源管理

本书介绍了人力资源信息化管理的理论与方法。