纺织企业现场管理 纺织企业6S推行实务

本书以纺织企业现场管理实际案例分析为主，介绍了纺织企业6S推行的经验，总结出了符合中国纺织企业的现场管理方法，理论联系实际，内容系统，语言简炼，实用性强；主要内容包括中国纺织企业强化现场管理的迫切性，纺......

说到做到 提高公司执行力的管理方法 第2版

本书是一本企业管理类图书。书中的大量数据和例证，对决定利润的因素作了研究，告诉人们，员工的工作态度与公司财政收益有很大关系。

精益分销管理

本书是关于企业现代化精益分销管理的权威著作，作者是国内著名的销售管理专家，举办过多场分销管理主题讲座，在众多企业中具有很高的知名度。随着规模的扩大和产品品种的增多，企业怎样才能将其所有产品分销到客户...

精益供应链管理

精益供应链管理为采购与供应商开发专业人员提供了强大的、高盈利性的战略采购方法。与其他的战略采购指南不同，精益供应链管理把企业的经营条件视作开发战略采购战略的促进因素。换句话说，与采纳一种“放之四...

6S活动实战

本书详尽地介绍6S管理概论及实例，定位、内容、推行的过程控制，推行的四大法宝、工具、目标管理，改善产品质量，追求卓越，提升企业管理水平。...

价值流管理 计划、描绘及保持精益化革新的八个步骤

本书包括综述：价值流管理；导轮：价值流管理的过程。第一步：承担精益化服务；第二步：选择价值流；第三步：学习精益化的有关知识；第四步：描绘目前的状态；第五步：确定精益化的计量标准；第六步：描绘未来的状态......

OEC管理 中国式执行

本书简介了海尔OEC管理的诞生、含义、特点及执行要点。

索荣管理思想库 3 重执行

执行的效力 成功人本管理的模式

本书以马斯洛心理学理论为原理，介绍如何创造人生的价值，以登上人生的顶峰。

执行决定效率 职业经理生产管理标准培训

本书通过对职业经理人管理能力的职业标准培训，提高其管理实战技能。