薪酬设计与绩效考核案例实操指南

薪酬设计与绩效考核是企业人力资源管理的核心内容，是企业战略执行和持续发展的重要保证。本书从员工的薪酬设计与绩效考核两大方面入手，为企业在实际工作遇到的问题做出详细的解答，让企业的管理人员发现并及时...

绩效考核与绩效管理 第3版

本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段，包括基于目标管...

重新定义薪酬与绩效 资深人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度

不一样的考核 绩效管理企业案例解读笔记

本书详细深入解读了七大类企业的绩效管理真实案例，包括：老牌民企、IT企业、老牌上市国企运营商、上市公司、合资企业、服务企业、特定部门和人员的分类考核方案。由经验丰富的HR带你做解读与测算，读懂绩效管理...

创业企业薪酬、信用与创业绩效研究

本书以社会认同理论为思考框架，对服务业创业公司薪酬策略、企业信用和创业绩效三个变量之间的关系进行实证研究。全书主要从四个方面进行阐述：结合特质论和知觉论的信用构思，深入挖掘中国文化背景下、服务业创...

岗位绩效目标与考核实务手册 第4版

本书对企业高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、市场营销部、财务部、行政部、人力资源部等各部门的绩效考核工作给出了具体的操作方案，将模板与工具相结合，方案与案例相结合，是绩效考核人...

薪酬设计与薪酬管理案例教程

本书内容分为5章，共17个案例，主要包括：基本薪酬设计与管理案例（6个案例）、 奖金设计与管理案例（2个案例）、福利设计与管理案例（2个案例）、特殊员工群体薪酬管理案例（4个案例）、薪酬调查设计与实施案例（3个案......

企业绩效考核激励效应的异化研究

绩效考核对管理与激励员工发挥着越来越重要的作用，但在实践中，尤其是信息不对等的情景中，绩效考核的激励效应发生了一定程度的异化，严重影响了绩效考核的效度和信度。那么，会发生怎样的异化？这种异化是如何形成.....

绩效考核 业绩是考出来的

本书以绩效考核的实用性为基础，分别从基础知识、流程设计、技术方法、实施方案和成果提升等几大方面详细讲述绩效量化考核。其中绩效考核的基础知识全部为经典理论，便于读者学习与研究，而绩效考核的技术方法则...

行业垄断、管理层权力与高管薪酬制度研究

本书基于我国现实国情和制度背景，以我国垄断行业企业高管薪酬为主要研究对象，设计高管薪酬等多个变量，采用“垄断——高管行为——企业绩效——高管薪酬——高管行为”的思路，综合运用委托代理理论和管理层权力...