正向管理 激发团队主动性的八大核心技能

《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫在世界各地领导了无数团队，50年来的经验总结，运用非常规领导方式，取得出色的成果，让领导从紧盯员工到激活员工主动性。《正向管理》里提出了一套独一无二的观点，在...

构建卓越高效团队的7C法则

本书由畅销书作家乔恩·戈登和美国橄榄球大联盟明星教练麦克·史密斯合著。作品的灵感来自世界各地的读者和观众由美式橄榄球讲起，阐述了7条行之有效的建立团队的法则（英文均以字母C开头）：塑造文化、感染力、坚...

优秀团队建设 创造每一个员工都想要归属其中的组织

本书借助大量生动易懂的案例，配合作者多年来的管理经历，对领导者与员工合力做好团队建设进行了深入浅出的叙述。本书中并没有高深的理论，也没有绕口的哲学，每个章节都追求通俗易通，希望帮助各位读者团队建设过程...

审判权力运行机制改革研究 以完善审判权力结构为思路的理论分析与制度构建

提升性领导力 如何提升组织、团队和团体的绩效

领导力和绩效是我们目前常常研究和探讨的问题，但究竟领导与绩效之间存在怎样的联系？如何开展实证研究？对于各行各业来讲，如何通过领导力来提升组织绩效？对于这些问题却并没有太多的专项研究。本书的主要特色在于...

民事纠纷的诉讼外解决机制研究 以构建和谐社会为背景的分析

本书约32万字，共八章，分别为：和谐社会理论的历史考察，当代中国和谐社会的新内涵，和谐社会的利益关系与诉讼外纠纷解决机制，当代社会公众的解纷选择取向，什么因素在阻碍公众选择调解，信访与行政机关的纠纷解决......

民事纠纷的诉讼解决机制研究 以构建和谐社会为背景的分析

本书约40万字，包括三个大部分，分别是和谐社会的思想与民事诉讼纠纷解决机制、民事诉讼纠纷解决机制的理论与实践、公证的屏障作用于民事执行的保证功能。以构建和谐社会为主线，以多元化纠纷解决机制为内容，从和...

带团队一定要会心理学 99%的管理失败源于不懂员工心理

本书从员工行为心理学、领导行为心理学、向心管理心理学、情绪管理心理学、压力管理心理学、矛盾管理心理学（冲突化解）、执行管理心理学（不拖延 时间管理）、激励管理心理学等八个角度深入、具体阐述团队管理者...

增量绩效管理 构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系

本书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长，如何构建相互迭代支撑而不是“孤岛式”或“烟囱式”的管理系统，并通过增量绩效机制不断优化完善，让企业首先进行客户细分，定位优质增量客户，针对优质...

网络的力量 网络空间中的犯罪 冲突与安全