新产品开发流程管理：以市场为驱动：第5版

普通高等教育规划教材 创新创业实用管理工具与方法

21世纪高等学校经济管理类规划教材高校系列 招聘、甄选与录用 理论、方法、工具、实务 本科 微课版 第2版

本书共10章，包括招聘、甄选与录用管理概述，员工招聘的前期工作，招聘计划的制定，招聘广告的撰写，招聘渠道选择，招聘简历和人才储备库的管理，笔试与心理测评设计，面试与评价中心技术，录用、入职与试用管理，招......

管理就是走流程

企业为什么要做流程管理，流程有什么价值？如何认识、规划、梳理、执行、把控、监督、考核、检查、优化流程？只有做好流程管理，才能确保企业高效运营，保持生机与核心竞争力。本书以图文并茂的形式、轻松易懂的语言...

用数据开公司 流程、方法、案例一本通

在万众创新创业的时代，创业成为一种热潮，很多人想要开办自己的一家公司，然而开公司对于初创者而言是一件非常烦恼的事。本书是以创业者的视角，讲述创业者应该如何利用数据去开公司，成功实现小微公司创业的目标。...

绩效管理全流程实战方案

没有绩效管理很严重，乱用绩效管理更严重。理念认知、工具应用、制度流程和绩效应用等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。如何打造系统高效的绩效管理体系？如何增强员工为自己而做，实现企业自主运...

管理者的思维工具

HR与精益化改进 重新设计人力资源管理流程

人力资源精益化管理是一套战略性的方法，它可以帮助企业强化人力资源部的作用，支持企业文化改进及人力资源流程改进，通过减少员工才能的浪费，提高企业收益和客户满意度。本书讲述了人力资源部通过重新设计人力资...

面向领域知识的业务流程可变性配置管理研究

为了满足组织或企业建立动态化、智能化的自适应业务流程的需求，提出RGPS引导与模型检测相结合的业务流程可变性配置管理框架，在此基础上，从用户和目标的约束、数据流之间依赖关系约束以及业务合规规则的一致性...

人力资源管理实战128例 实景演练、流程精讲、技巧点拨

本书从4条线，帮助读者快速从新手成为职场人力资源高手！第一条是知识技巧线，介绍如何从零开始，一步一步学习人力资源。第二条是模块案例线，本书精选了100多个经典案例，都是实用干货，性价高。第三条是情景再现线......