领导
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挺身而出 关键的六个领导时刻
亨利·埃文斯 （Henry Evans），科尔姆·福斯特 （Colm Foster）著2015 年出版174 页ISBN：9787512375154领导不只是一个头衔或职位，更多的是一种行动。在特定的时刻和情境下，任何人都可以挺身而出，担任领导者，获得尊重、信心，最终在组织中获得成功。那么，如何识别这些时刻，在这些时刻下该做些什么？本书识别出六个规律性...
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如何做领导才满意 如何管员工才快乐
陈炳旭著2014 年出版237 页ISBN：9787504751911在企业管理中，往往是领导不满意员工做的事，员工不满意领导的指挥，造成领导和员工之间关系紧张。本书作者从员工与管理两个角度分别分析了企业存在的问题并提出了建议，同时辅以大量案例故事，最终实现领导和员工的...
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领导学全书 柯维领导培训中心
琼仁编2015 年出版469 页ISBN：9787544358460在领导学方面，本书的作者柯维堪称美国的顶尖人物。那么，柯维的领导艺术有什么精湛与独到之处呢？如果用四个字概括，那就是“原则领导”。本书以“原则”为重心将全书剖为三大部分。上篇里，作者讨论了作为领导人的...
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听不懂领导讲话，你就默默干到老
骐羽著2014 年出版253 页ISBN：9787214132215这是一本关于职场前途的情商书，不仅讲“听”，更是讲其背后之道。会倾听是会说话、会办事的前提，也是在职场生存发展的技能之一。不论在职场还是在其他社交场合，正确领会领导的话，都是办好事、好办事的要诀。本书...
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决胜中层 老板如何带中层 领导版
房伟著2014 年出版208 页ISBN：9787563940844本书以“老板如何带中层”为着眼点，根据自己丰富的从商、讲学经验，从沟通管理、目标管理、授权管理、文化管理、制度管理、培训管理、激励管理、榜样管理等方面给出了具体的、可操作性的建议，可供高层管理者借...
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党政领导谈人才 科学人才观在浙江
本社编2012 年出版284 页ISBN：9787308106726本书汇集2012年科学人才观宣传普及行动中，浙江省各级党政领导干部对落实党管人才原则、坚持人才优先发展、加大人才培养引进力度、推进人才体制机制创新等问题的实践与思考，为加强和改进我省人才工作、加快建...
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领导干部每天学点好口才
郭向宇编著2012 年出版329 页ISBN：9787506487733不管是管理者、领导者还是干部，练就好口才，好的口才能让你在讲话时更有条理，能让你在谈判时思路更加清晰，能让你在工作时更加出众。本书针对领导干部的工作需要，集各行业领导的讲话经验和讲话艺术于一体，从领导与...
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从战士到领导 10位小战士到大领导的成长历程
潘望著2015 年出版301 页ISBN：9787509830154本书稿约30万字，主要对李先念、胡耀邦、张爱萍、邓华、余秋里、苏振华、叶飞、陈锡联、康克清、廖汉生10位领导人，从小战士到大领导的成长历程进行了叙述，着重介绍了他们怎样投身革命，以及在土地革命战争、抗日...
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民营企业领导-员工“关系”对员工工作态度的影响研究
张家瑞著2014 年出版231 页ISBN：9787550413153本书在对“关系”进行综述的基础上提出领导—员工“关系”概念，并与西方管理学的“领导—成员交换（LMX）”和“主管承诺”两个概念进行比较。力图构建一个全新的领导—员工“关系”影响员工的组织公平（分配公平...
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轻足迹管理 变革时代的领导力
（法）常博逸，（中）刘文波著；李瑶光译2014 年出版220 页ISBN：9787508647548《轻足迹管理》是一本企业管理书籍，阐释了新商业环境的活力，即动荡、无常、复杂、模糊。在这样的环境下，如何用最少的资源获取最大的成功，是每个企业家都在思考的问题。本书作者之一常博逸提出了“轻足迹”管理...
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教练式领导力 全球500强企业培养卓越领导者教练指南
王伟，宋京佳著2014 年出版305 页ISBN：9787549612444本书从策略心理学、鉴人心理学、沟通心理学、协调心理学、威信心理学、授权心理学、激励心理学、制度心理学、转换心理学等十几个方面展开论述说理，将抽象的管理理论转化为经营人心的心理策略、管人用人的心...
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影响力 卓越领导力改变一切
（美）提姆·欧文著；沙珊珊译2014 年出版182 页ISBN：9787515511542本书用深入浅出的说理、诙谐风趣的语言以及建设性的训练方案和引人入胜的案例，指导你如何克服内心的障碍，如何一步步实现自己的愿景，成为一位强大而持久的领导者，又如何在华丽丽的退场之后，还能获得持久的影响力...
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新经理人的领导力 第2版
约翰·J.加巴罗（John J.Gabarro）等编写 曾贤刚等译2003 年出版208 页ISBN：730004719X本书是企业领导案例，从“说服的威力”和“管理你的老板”等新颖的角度阐释了新经理人的领导力问题。