执行力
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如何训练出高效执行力
汪文辉著2015 年出版208 页ISBN：9787115385291如何提高自己的执行力？靠发誓从来都是半途而废，你需要了解高执行力背后的逻辑。高执行力的培养需要经过三个阶段，绕过一个都会中途放弃。首先，发现你的兴趣点，发现时你很感愉悦，但这个点转眼即逝，因为这仅仅是感性...
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让孩子做得更好 提高儿童和青少年的执行力
（美）佩格·道森（PEGDAWSON，EDD），（美）理查德·奎尔（RICHARDGUARE，PHD）著；朱万忠译；覃敬乔，谢琴参译2014 年出版239 页ISBN：9787562479901本书是一本教育类实践操作书。作者针对孩子“没有执行力/执行力弱”的问题，运用有效的活动和技巧帮助教育者鉴别孩子的优势和弱点，带领孩子逐渐建立执行力意识，提升孩子的专注力，帮助他们解决日常生活的大小事，...
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执行力 绝知此事要躬行
刘兴彪著2014 年出版200 页ISBN：9787514318357以“执行力”为核心，包括做人之道——角色与心态：要做事先做人，心态调整最重要。一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去，要打造优秀的团队第一步就是要执行到位。本书抓住了团队执行...
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战略罗盘 提升企业的战略洞察力与战略执行力
王成著2014 年出版223 页ISBN：9787508644837本书提供了一个“战略罗盘”的框架，该模型可以指引公司的高管层系统、全面的审视本企业的战略，该模型非常简单实用，它直指战略本源，会不断拷问我们四大战略问题，并推动我们找到针对这些问题的解决之道。这四大战...
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赢在责任心，胜在执行力
杨朝晖著2014 年出版194 页ISBN：9787515810195本书分为十个部分论述了责任心和执行力的重要作用，当一个人完成一项工作时，实际上就是在履行一种责任的契约，而高效的执行力是履行契约的必要保证。它不仅能促使一个人准确无误地完成工作，并且能使人将工作做得...
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制度是真正的管理者 一流制度造就一流执行力
王福振编著2015 年出版199 页ISBN：9787518014286《制度是真正的管理者：一流制度造就一流执行力》主要就一个公司为什么要建立制度、各部门怎样建立制度、公司的不同发展阶段要建立怎样的制度、如何保证制度的执行、如何监督等方面进行了阐述，道理浅显，方法具...
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最好的执行在西点 中国企业如何跟西点军校学顶级执行力
（美）吉尔·多兰德（GilDorland），（美）约翰·多兰德（JohnDorland）著2015 年出版224 页ISBN：9787515330150西点军校200多年来核心价值观，从政府机关到世界500强，从美国总统到企业总裁都推崇的赢家理念。这本书中提到的很多理念，乍看起来似乎只是普通常识，但企业往往会忽视这些简单概念中隐含的大智慧。我们希望这本书...
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军令如山 全员高效执行力提升
张金洋著2012 年出版209 页ISBN：9787504742506本书从实现高效执行力所需要的心态和信念、底线、习惯等方面介绍了个人提高执行力的途径，最后从高效执行力对管理者的要求，高效执行力的时间思考等方面做了具体详尽的介绍。...
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如何提升汽车4S店全员执行力
刘军等编2015 年出版254 页ISBN：9787122219725《如何提升汽车4S店全员执行力》一书以提升汽车4S店各级员工执行力为切入点，从目标、计划与方案、权责、流程、制度、培训、考评、监督等几个方面论述了如何提升全员执行力。本书资料丰富，内容实用，均提炼自一...
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执行力组织 落实企业策略执行力的组织设计要领
詹姆斯·布里克利（Jomes A.Briickley）等著；袁世佩译2003 年出版245 页ISBN：7810365797本书结合数十年来各类跨学科的研究，以通用、IBM、本田等市场领导者的企业案例，提出当今最彻底的组织架构设计要领，告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度，如何创造和掌握企业价值。...
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说到做到 提高公司执行力的管理方法
（美）大卫·H.梅斯特（David H.Maister）著；金磊译2003 年出版254 页ISBN：7806990577本书是一本企业管理类图书。书中的大量数据和例证，对决定利润的因素作了研究，告诉人们，员工的工作态度与公司财政收益有很大关系。
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顶级团队执行力 像海豹突击队一样行动
吴宏彪著2012 年出版228 页ISBN：9787564055486本书强调，在当前急剧变化的市场环境中，执行力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及时，并作出迅速应变的企业才可能在变动不居的环境中赢得先机。美国海豹突击队是具有顶级的高效执行...
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绝对执行 高效执行力组织的6大系统 修订版
影响力商学院编著2012 年出版210 页ISBN：9787121176647本书是“影响力思想库. 高阶领导系列”之一。本书介绍了企业战略执行中的目标、文化、制度、流程、资源、控制6大系统的基本内容，对战略执行做了全面、系统的剖析，将提炼出的方法、步骤、技巧清晰呈现在读者...
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