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标杆管理的原理、流程与实践 石油企业管理改善行动指南
李联五主编2011 年出版205 页ISBN：9787502186838标杆管理是组织或个人绩效改善的最有效的工具，标杆管理将绩效改善工作项目化、系统化，使绩效改善更具操作性、成功率更高。本书将标杆管理流程概括为立标、对标、创标和准备流程、组织流程，给出了标杆管理五大...
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企业绩效评价、改善与融资指南
中国21世纪议程管理中心，环境无害化技术转移中心组织编著2007 年出版178 页ISBN：7502599827本书详细介绍了工业企业开展绩效评估的各种工具、方案和方法，以及融资计划的方法。
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企业设备资产维护管理 发展策略与改善运行指南
（英）阿兰·威尔森（Alan Wilson）编著；李葆文等译2005 年出版728 页ISBN：7111169123本书是介绍了完整的设备资产维护管理方面知识的专业书。
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持续改善 TOC生产管理指南
（以）欧德·可汗（OdedCohen）著2014 年出版268 页ISBN：9787121246302本书以TOC四个基本的持续改善问题为框架，介绍了用于分析系统问题的可汗U形图，定义与TOC相关的知识和TOC特定的术语，描述了建立团队对于系统现况的共识、共同描绘改善的愿景及学习TOC为了改善制定的生产与运营...
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向持续改善要发展力 推动企业持续改善的策略与方法
曹肪郡，孙丽著2016 年出版215 页ISBN：9787121286834本书是一本旨在培养精益改善思维和方法的实践读本。全书从改善的责任、领域、原则、落脚点、思路等15个方面分别进行阐述，向读者系统地呈现精益改善的原理和核心，帮助读者形成精益管理的思维逻辑。本书适合致...
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国际先进工业技术译丛 丰田持续改善法 改善的6个步骤
加藤功（IsaoKato），阿特·斯莫利（ArtSmalley）著2012 年出版159 页ISBN：9787115289261本书基于丰田公司过去几十年的技术实践和技巧，介绍了丰田精益生产管理中用于开发员工技能水平的的改善方法，这也是丰田成功的关键之一。本书的着重点在于介绍改善方法的六大步骤，还有应用的工具以及表格。...
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