生产流程管理实操手册

本书从生产流程认知、流程导入、流程规划、流程固化、流程展开、流程协调、流程检查、流程完善、流程信息化、流程实用工具10个方面，全面阐述了企业在生产流程管理过程中需要注意的问题，并通过大量的案例、图...

质量管理实操手册

本书以提高作业人员的工作技能和产品质量为目标，详细描述质量管理实操各方面具体操作，主要内容包括：认知质量管理，完善质量组织管理，质量人员管理，质量策划管理，供应商质量管理，质量检验管理，质量计量管理，......

生产计划管理实操手册

本书从生产预测管理、生产过程规划、生产计划的编制、生产计划的执行与管控、库存与交期管理、生产现场的信息管理、先进生产方式八个方面，全面阐述了企业在生产计划管理过程中需要注意的问题，并通过大量的案...

生产现场管理实操手册

本书从认识现场管理、工作环境设计、现场5S管理、设备工装管理、现场目视管理、生产交期管理、现场物料管理、生产人员培训指导管理、标准作业管理、现场沟通管理、生产质量管理、生产安全管理等12个方面，全...

成功开店营运手册 大小店面经营管理全程实操指南

本书讲述大小店面经营管理全程实操，为指南性的手册。

品牌特攻 品牌管理实操手册

风云流转，胜者为王，决定市场乾坤的屠龙刀在哪里？倚天剑又在哪里？做产品、做市场、做品牌，您是否一筹莫展？来，这里有一批品牌全案运作的实操案例，可以与您分享做大品牌的十八般武艺，共享品牌管理的无上心经。...

生产成本管理实操手册

本书从生产成本管理概述、研发成本管理、物料成本管理、人工成本管理、作业成本管理、设备成本管理、能源成本管理、质量成本管理等八个方面，全面阐述了企业在生产成本管理过程中需要注意的问题，并通过具体的...

膳食供应管理训练手册

互联网+精益供应链管理丛书 供应商管理精益实战手册 图解版

本书立足于互联网+对供应商管理提出的新要求和新挑战，详细叙述了供应商管理涉及的经典概念和新理念；分析了供应商管理体系的组织架构和人员配置；列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外，...

全面质量管理实操手册

《全面质量管理实操手册》从全面质量管理概述、顾客需求管理、质量组织建设、质量计划管理、产品设计管理、供应商质量管理、质量检验管理、过程管理、质量成本管理、质量改进管理、质量绩效管理、质量培训...