全面突破用人界限 用人要疑 疑人要用

本书运用了大量古今中外的用人案例，摒弃当今流行的种种用人技术，给企业管理者提供了系统、科学而实用的用人理念。

管理不是为了管人 而是为了做事

管事先管人，管人要管心

现代企业存在一个通病，那就是企业管理者只会“管事”，不懂“管人”，更不懂得“管心”。俗话说：人管人，累死人。只有制度管人，管好人心，才能使管理变得轻松和简单。因此，与其“管事”，不如“管人”，管人不如......

办公室用人成功学 用人36招

本书分营销篇、管理篇、商务篇、统帅篇、发展篇五个部分，全面介绍了作为一个经理人应该掌握的各方面知识。

管人管事十大谋略

本书从理论和实例的结合上，详细论述管人管事的十大谋略，即以和为贵、坦而不露、平等相待、激发竞争等。

管人就这么简单

本书论述了要想管好别人，先要管好自己；管人有道，沟通先行；让管理更有人情味；给下属一个努力的理由等内容。

以人为本 管人的艺术

管人的艺术 新版

本书介绍企业管理者在人际交往、人脉培养等方面提高自己的素养，在企业中建立自己的影响力，培养有效的管理方法。

管人管到位

本书系统阐述了企业人力资源管理的十大方面的问题，具体问题具体分析，为我们提供了切实可行的解决的方案。

管人的艺术

本书从企业管理者和企业领导的角度出发，介绍了如何管理好企业员工，调动他们的积极性。本书将企业管理技能和技巧作为艺术进行阐释，具有很好的效果。...