管人管事必用的14个杀手锏

本书讲述的是企业管理者在管理的关键时刻必须具备的14个杀手锏。

从管人到安人 珍藏版

本书作者结合对“大学之道”的精妙诠释，从文化的高度，揭示了中国管理哲学的精义。同时，通过充分阐述中国管理哲学的现代化应用的实践问题，点明了中国管理哲学是个人安身立命、企业安和乐利的可行之道。...

管人育人艺术-心理学在“两个经常”中的应用

管人用人有心计

本书从各类企事业单位的员工管理角度出发，共分为9章，比较全面详细地介绍了各级管理者应该如何用人管人，从而做到人尽其才，才尽其用。全书以事例见长，没有说教，大量介绍了古今中外的员工管理（或人才管理）的实......

管人用人细节全书

本书共分九章：从领导者的自身形象、修养说起，讲述到发号命令、因势利导、激励方法、留人技巧，以及招聘、授权、考核、调人等方面。同时书中也通过大量故事，尤其是中国古代管人用人之术，更详细地阐述了现代领导在...

管人要懂心理学

本书运用通俗、简练的语言，结合大量的事例，从如何理解人的心理入手，深入浅出的讲解了与社会现象、组织、运营、人际关系、自我情绪控制等相关的心理知识，内容几乎涉及到了管理的所有局面，是一本管理者必备的心理...

管人管事有绝招

本书属于通俗类管理图书，本书作者在观察和研究了众多中外国家知名企业管理实践的基础上，立体化、全方位地分析和总结了这些知名企业多年来的管理精髓，提炼了实操性极强的管人管事的方法和技巧。本书具有很强的...

公关专家不告诉你的瞬间识人术

在商业推销活动中，观察客户是否有购买意愿是很重要的，而客户的购买意愿等信息是可以从客户的外貌，客户的表情，客户的动作，乃至客户的衣着配饰等反映出来，本书具体地告诉你作者在长期商业活动中总结出来的“识人.....

管人八堂课

企业中的中层主管主要与员工打交道，如何正确地管好下属，成了摆在他们面前的首要问题。管人不到位，后果很麻烦。为避免中层管理者由于管人的失误和偏差，造成“吃力不讨好”的结果，本书以八堂管人课的形式，针对目.....

管人 让下属拼死效命的法门

本书配套《解析几何》（第四版）（吕林根 许子道编），与教材一样分章，每章给出本章知识结构及内容小结、经典例题分析、本章教材习题精解、同步测试题四部分。根据教学实际要求，由一线教学名师编写，全面满足学生......