精益制造 助力中国制造2025转型升级

图解5S管理实务 轻松掌握现场管理与改善的利器

本书向细介绍了如何在企业中创造5S活动的环境和推行方法。

精益7S现场管理实用技术

本书从7S小组建设、基础建设、现场管理、检查与规范、改善与提升等方面，阐述企业在7S项目推行过程中应该采用的各种技术。对于每项技术，不仅明确了各技术在使用过程中的价值，提供了实际使用过程的图例，还给出了...

低成本竞争锐器 现场管理和改善

本书内容包括：第一章现场介绍了现场管理的要素、目标和方法；第二章现场改善介绍了现场改善的要素和实施步骤；第三章现场改善技法介绍了工业工程、价值工程；第四章现场改善实践介绍了材料与搬运，工作台设计，照明.....

现场6S精益管理实务

本书把企业现场管理的理论与操作方法结合起来，系统阐述6S实施规则、活动方案与活动要点，从企业6S行动的角度出发来阐述6S的实施。本书从6S的起源和内容开始阐述实施的必要性，进而介绍6S活动的推行步骤、推行方...

现场改善入门

本书从如何在资源短缺、企业管理规范化、经营管理理念更新、科技进步飞速的形势之下，使企业在国际竞争中立于不败之地的问题，提出了企业现场改善的重要性。全书分为4章共82个小节。倡导通过企业现场的不断改...

精益企业之现场管理实战 图解版

《精益企业之现场管理实战（图解版）》围绕企业生产现场管理这一核心，从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个方面对生产现场管理的方法及细节作出了详...

精益制造 51 丰田失败学

丰田可视化管理方式：丰田式现场管理与改善技术

本书是丰田独特的现场管理与改善技术的介绍，详细、简洁、实用。

6S有效实施与现场改善实务

本教程的编写，本着既重理论更重操作的指导思想，坚持理论联系实际，以目标为导向，以流程为中心，细化执行；内容完整，体系严密，逻辑性强；通过大量工具和模板将工作落实到位、具有很强的事务性与操作性是本教程最......