不懂管理常识，你还敢带团队？

管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招

本书以知名企业及精英团队都在运用的管理系统为核心，通过自我管理、制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、沟通管理、激励管理、结果管理等十个方面，以丰富的案例、实用的方法，告诉团队管理者应该培养一群...

团队管理

本书从自我定位、人才管理、岗位职责、规章制度、任务目标、标准建设、标杆管理、执行督导、有效沟通、赏识管理、合理奖惩、改善管理等12个方面入手，通过经典管理案例的解读，辅以国内外著名管理大师的慧语，对...

团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则

本书介绍了大量有关企业团队管理的知识，包括用人识人、眼观大局、奖罚分明等，介绍了应当如何管理团队。书稿内容充实，涉及方面广泛，语言生动活泼，内容通俗易懂，具有较强的可读性与知识性。对于团队的管理者来说.....

团队建设与管理

本专著立足学生职业发展,讲述与职业相关的基本理论，通过大量案例和团队游戏、任务驱动、行动学习、翻转课程等方法,提高学生积极性和教学效果,能合理运用团队建设与管理技能。该专著较好地驾驭了团队“建设...

团队建设与管理沟通

本教材以团队建设及团队沟通为两条主线，结合班组长实际工作能力需求，介绍了团队、团队建设资源与管理的相关理念、知识与技巧，结合故事启迪、案例分析、学生自检进行阐述，使内容容易理解与掌握，对学生理念、知识...

领导团队的智慧 中高层管理者的9项管理实践

团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可...

孙子兵法与团队管理

本书主要研究了孙子兵法产生的历史文化背景，分析了孙子兵法的特点、传播路径，重点探讨了在当代用孙子兵法的方法论指导土地文化建设、实施团队战略模糊、进行团队制度建设、进行团队人员优化、进行团队奖惩、...

让你轻松带团队的管理心理学

管理工作不是使用“蛮力”就能做好的，而是要施以“巧力”。就施以“巧力”而言，必须以掌握人的心理规律为基础。全书共分8章，包括管理心理学概述、领导魅力心理学、组织沟通心理学、识人用人心理学、留人心理...

不懂带团队，还敢做管理？

怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理最重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。一个都不少！轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有的问题！管理者如何才能做到...