华为逻辑 深度解密华为的成功之道

华为从一家小企业跻身世界500强企业，并成为与苹果、微软等国外知名企业齐名的国际化大公司，其中核心思想和商业模式值得借鉴学习。本书以华为内部素材、资料为基础，结合任正非的管理思想，梳理华为的管理逻辑。...

赢得死亡游戏 破解华为的创新之道

本书分天、地、人三大篇章对华为的创新体系进行剖析，系统性地介绍了华为创新体系的建立过程和运作方式，包括：华为创新观和创新文化的建立、创新战略的选择历程，支撑企业创新能力发展的管理机制和流程的设计，以及...

华为人才发展之道

人是企业资源中最核心的要素，人的“能力”直接决定了企业绩效和未来的发展。本书从人才发展的角度和作者的亲身工作经历解析了华为光环背后那鲜为人知的答案，系统地阐述了华为职业化人才队伍建设的实用工具和...

任正非内部讲话 2 华为成为全球第一的带队之道

本书将华为的发展史分成了若干个时间段，并且着重刻画任正非在每一个时段的转换过程中所扮演的领导角色，突出任正非捕捉机遇、化解危机的能力。面临每一个关键时刻时，任正非都能用鼓舞人心的演讲给华为人打气，从...

基业再造 新常态下企业转型升级之道

企业精益转型的领导之道

本书以作者大量的实践经验和精益管理基本理论为基础，将传统精益理论与现代企业管理相结合，阐述了传统企业如何转型为精益企业的理论和方法。本书不仅介绍了强有力的领导工具，包括战略部署、转型价值流分析、经...

大数据管理 企业转型升级与竞争力重塑之道

本书从大数据时代的宏观环境讨论入手，分析目前传统企业面临的挑战和机遇。然后，本书从六个维度（决策支持、运营优化、营销突破、安全保障、业务创新和商业变革）来阐述大数据的价值。最后，从企业如何具体落地建设...

工业4.0驱动下的制造业数字化转型

本书分为四大篇。第一篇主要供读者了解和掌握工业4.0的基本知识。第二篇从战略的高度回顾SAP近年来为了应对工业4.0的到来，对目前的产品所做的升级改造，以及物联网及工业4.0的产品战略和方案概述。第三篇是对...

重新定义创新 转型期的中国企业智造之道

本书研究了转型时期中国企业的创新创造之道。斯坦福大学教授谢德荪对创新提出了一个创造性的框架结构。本书最大的启发是，创新不是一种静态的平面的创新。中国企业需要的是动态创新。作者构建了一种极具操作...

数字电子技术基础