请给我结果华为高绩效员工工作方法

本书通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的。此外，本书从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情...

华为绩效管理法

作为中国本土企业家竞相学习的标杆，华为快速崛起的一个关键性秘诀，就是华为独特的绩效管理制度。 本书从执行力、客户需求、团队凝聚力、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、授权管理、成果...

华为讲管理 华为三十年管理实践精粹

行动学习成就高绩效团队

本书是一本企业高绩效团队打造指南。从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出解决方案，有效帮助企业激发人员士气，促进团队高效协作，上下同欲创造出更高的业绩。本书共分两部分：第一部分讲述了一个拥有“豪华...

高绩效团队教练 第2版

本书的读者群众是那些有责任鼓励和发展团队的团队教练。它介绍了深入了解团队的组织目标的作用和重要性，并提供了用以实践的工具和技术，以促进团队发展为高绩效的团队。除此以外，本书还提供了很多实用的方法与...

训战出英雄华为干部九条 华为干部管理的创新方法

向华为学团队管理

工作不焦虑 打造积极正向的高绩效团队

职场焦虑常常导致我们工作效率低下、人际关系恶化，因此，要成为高效能人士，首先要做的就是破除焦虑。焦虑管理研究领域领军人物、从事焦虑和韧性研究超30年的著名心理学家德里克·罗杰博士，与美国创新领导力中心...

高等院校高绩效工作系统研究

高等院校作为科技文化研究的主要载体，在我国社会文化发展中扮演着重要的角色，其高度集中的人力资本成为了促进我国教育文化事业的中坚力量，而高素质的教师团队更是高校发展的无形资产。本书以高校青年教师为样...

华为方法论 任正非成就华为帝国的管理哲学

短短30年间，华为从一个不到10人的小公司发展成为如今拥有15万员工的国际性大企业，创造了令人艳羡的企业神话。这家企业背后究竟隐藏着什么秘密？本书将以任正非为突破口，着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为...