全员
-
中国人民银行全员岗位任职资格培训教材 银行财务会计 上
胡正衡主编;易传和,李忠林副主编2007 年出版350 页ISBN:9787504943859《银行财务会计》(上册)是我社“中国人民银行全员岗位任职资格培训教材”之一,该书主要介绍了商业银行财务会计的基本理论、基本知识、基本方法、基本技能,并通过书中配套练习题的实际操作加深人民银行职工的记...
-
构建高职院校全员育人体系的实践探索 以广西幼儿师范高等专科学校为例
吴国友主编2016 年出版322 页ISBN:7511295754本书是一本理论著作集。本书集中展示了广西幼儿师范高等专科学校开展全员育人工作五年来所取的理论研究成果,并以案例的形式介绍了学校在实施教书育人、管理育人、服务育人、环境育人过程中的经验,以及在长期...
-
手指口述安全工作法 煤矿全员安全素质提高学习必读
刘平主编2016 年出版292 页ISBN:9787502055677本书涵盖了煤矿采、掘、机、运、通、地质、安全、洗选、煤质9个专业60个工种,每个工种“手指口述安全工作法”内容主要包括岗位责任描述、风险预控描述、应急避险描述、手指口述安全确认四部分。全书内容新...
-
煤矿井下作业安全保障全员培训教程
国家安全生产监督管理总局信息研究院组织编写2016 年出版180 页ISBN:9787502053284本书共分20讲,内容包括煤矿生产基础知识,煤矿井下作业现场特点,煤矿安全生产方针及从业人员安全生产的权利和义务,煤矿安全生产法律法规,入井前准备,正确使用自救器,乘坐罐笼、架空乘人装置、人车,矿工井下行走,矿工...
-
高校对话型全员德育新体系研究
宋春香著2008 年出版245 页ISBN:9787802472105本书在当代中国所处的政治、经济、文化背景之下,系统地追溯了中西方的全员德育观,在多重比较分析之后,从理论上概括出当代中国高校德育工作在方式、方法、内容等诸方面的新特点,新变化。...
-
煤矿井下作业人员全员安全再培训考核教材
袁河津主编2009 年出版231 页ISBN:9787564602062本书阐述了近期颁布施行的国家安全法律法规、部门规章和规定,煤矿班组安全管理新办法、新模式,近期发生的煤矿典型生产安全事故案例等内容。本书主要作为煤矿从业人员再培训使用,也可用于煤矿企业对管理干部进...
-
汽车产品研发全员管理学
徐满年著2013 年出版222 页ISBN:9787564075231本书主要论述了汽车产品研发全员管理,作者在前人理论的基础上完善了全员管理的定义,阐明了实施全员管理的意义和要旨,并着重论述了汽车产品研发实施全员管理需要以目标管理、技术管理、员工核心竞争力管理、人...
-
全面预算管理 让企业全员奔跑
温兆文著2015 年出版372 页ISBN:9787111508557本书是作者在跨国企业进行全面预算管理经验和感悟的总结。作者力求将复杂的技术简单化,使专业的语言通俗化,帮助企业家理解并建立一套良好的全面预算管理制度。本书包括全面预算管理的定义、流程、具体的预算...
-
全员精益化管理 全球卓越企业的成功秘籍
张毅著2015 年出版186 页ISBN:9787504756817日本丰田集团通过实施全员精益化管理,塑造了在全球制造业的标杆地位。本书充分结合中国企业的现实情况,全面、详细地介绍了在中国企业推行全员精益管理的设计方法以及核心部门实施全员精益管理的标准和工具,最...
-
ESOP对企业全员激励作用 员工持股计划 ESOP 实现企业完善的股权激励
王强,黄河愿编著2004 年出版237 页ISBN:7544228606员工持股计划(Employee Stock Option Program,简称ESOP)概念是20世纪50年代由路易斯·凯尔索在其“两要素论”的基础上提出的,他的理论是:“如果不是少数股东,而是所有的员工都能分享自己的劳动资本产生的资产中...
-
应用型高校全员育人教育改革与教学实践创新
尹庆民主编2011 年出版287 页ISBN:9787513005661本书对应用型高校教育改革进行了深入研究,为应用型高校管理者与教师的教学实践提供理论指导,对提升应用型高校的教书育人能力具有重要意义。...
-
企业全员创新管理研究
戴兴征,杨美彦,李永祥等著2014 年出版364 页ISBN:9787562482611本书围绕企业全员创新管理,研究了企业全员创新机制建设、企业全员创新激励机制建设、企业全员创新文化建设、基于全员创新的企业技术创新战略、基于全员创新的运营转型生产管理模块以及企业全员创新中的持续...
-
石化管道行业全员目标成本管理研究
蔡朝辉著2014 年出版184 页ISBN:9787514146134本书研究将结合《中国石化全面预算管理和全员成本目标管理专项提升实施方案的要求》,以A输油处为例,对该输油处的各类成本支出动因进行分析,从而建立起标准化、规范的成本支出分析和控制体系,构建起“目标、核...