战略
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企业战略网络演化机理研究
张敬文著2013 年出版184 页ISBN：9787509626795企业战略网络具有开放性、非平衡性、非线性和随机涨落特征，它们是战略网络自组织演化的基础。基于此，本文选择企业战略网络演化作为研究主题，以生态演化思想为基础，结合自组织理论、演化博弈论、演化经济学和组...
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中国自由贸易试验区新战略研究
袁志刚主编2013 年出版246 页ISBN：9787543223226上海自贸区诞生的目的，是为了进一步推进改革开放，打造中国经济的“升级版”。因此，上海自贸区的发展将面临着许许多多的问题，既有涉及对全球趋势判断、自贸区定位、政府转型、贸易升级、金融开放和创新等战略方...
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中俄战略伙伴对话 现状、问题、建议
王奇主编2014 年出版583 页ISBN：9787511720498书中收录了中俄双方相关领域优秀学者的论文40余篇，其内容涵盖新时期中俄关系的总体发展战略，力求对中俄战略合作的国际环境、历史经验以及中俄在科技、军事、安全、经贸、文化、教育等领域的战略合作给予客观...
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深度解析SDN 利益、战略、技术、实践
张卫峰编2014 年出版213 页ISBN：9787121218217SDN是目前网络领域的前沿技术，非常火热。本书是SDN方面的科普类读物，介绍SDN的兴起，发展，它的好处，它对网络产业的变革和影响，跟SDN相关的各种技术，SDN本身的技术，对软件和芯片的要求和影响，跟SDN相关的各种老牌公司...
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中国混凝土工业可持续发展的战略研究
文梓芸，詹国良，殷素红等著2013 年出版132 页ISBN：9787516005101本文紧密结合混凝土生产技术自身的特点，结合国际上本行业的发展历程，从技术、产业和管理三个层面上深入详细地对水泥混凝土产业发展的过程进行分析和探讨，内容包括：从混凝土材料生产技术特点的论述出发，叙述了我...
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菏泽市构建科学发展高地战略研究
国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部课题组著2010 年出版248 页ISBN：9787802345775本书围绕“将菏泽市建设成为鲁苏豫四省交界地区科学发展高地”这一目标，分析菏泽经济社会发展的有利条件、制约因素、面临的机遇与挑战。明确菏泽的功能定位、发展目标、战略思路和重点，提出实现的途径和需要...
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战略研究 理论方法与实践
周振华，陶纪明等著2014 年出版326 页ISBN：9787543223523本书在详细梳理和深入比较各种不同类型的发展战略——从国际大都市、国家到全球层面——的基础上，剖析了城市发展战略研究的概念内涵和基本模式，梳理了城市发展战略研究的发展演化阶段，系统性地总结了城市发展...
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中国人口发展与应对气候变化战略研究
肖周燕著2013 年出版199 页ISBN：9787563821525本书从人口总量入手，对人口系统各变量影响二氧化碳排放的路径和影响程度做了深入探讨，建立了人口—经济—技术与二氧化碳排放关系模型，并进行了相关检验。强调人口系统变量对二氧化碳排放的影响，指出人口系统各...
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战略性新兴产业生长机理研究
刘思峰，方志耕，施红星，袁潮清等著2014 年出版195 页ISBN：9787030382351本书采用规范分析与实证分析、定量分析与定性分析、系统分析与个案研究相结合的方法，以复杂网络理论、博弈理论、灰色系统理论、生产力流动原理为理论基础，通过对新兴产业形成与发展过程的深入分析，探索新兴产...
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中国自主品牌的基本战略 基于珠三角地区的研究 a study based on the pearl river delta
蒋廉雄著2013 年出版318 页ISBN：9787516123683如何建立自主品牌成为企业、社会、政府和研究者们探讨的热点问题。近年来产业经济、企业战略学者及少数营销研究者对此进行了探讨，但总体上自主品牌的研究还没有系统地展开。该研究以中国、欧美市场品牌发展...
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总裁战略课 像乔布斯那样做总裁
田华著2013 年出版228 页ISBN：9787504746047懂战略部一定能当总裁，但当总裁一定要懂战略，总裁战略的高度决定企业发展的高度。本书从企业目标战略、市场实战战略，产品定位战略、人才发展战略、企业品牌战略等多个方面完整阐述了企业的战略管理方案。全书...
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读懂中国改革 新一轮改革的战略和路线图
厉以宁，林毅夫，周其仁等2014 年出版303 页ISBN：9787508643656三中全会之后，全国上下一片改革之声。普通大众也是开口闭口改革，却不一定明确知道30多年改革路是怎么走过来的；大家激烈争论热点，却未必清楚这些热点内含着什么样的变局。回望、梳理改革的过去、现在和未来，以便...
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广角镜战略 企业创新的生态与风险
（美）罗恩·阿德纳著；秦雪征，谭静译2014 年出版203 页ISBN：9787544741231为什么一家伟大的公司看上去并没有做错事——知晓客户的真正需要、拥有卓越的革新技术、制定了很好的市场竞争战略——但最终还是导致创新的失败呢？本书通过研究米其林、索尼、诺基亚和苹果等公司的创新成功...