执行力
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解放军执行力 深度解读世界上最有效率组织的执行模式
李春夫，王乐平，孙军正著2013 年出版215 页ISBN：9787515806372本书为企业管理类图书。一支有执行力的军队是总能打胜仗的军队，一个有执行力的企业是具有核心竞争力的企业。企业经营要想成功，战略与执行力缺一不可，执行力是企业成功的一个必要条件。许多企业虽有好的战略，却...
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执行就是要结果 团队执行力修炼
孟志强著2013 年出版219 页ISBN：9787115330284本书围绕团队执行力修炼这个企业管理必须面对的话题，从员工商业人格的建立开始入手，分析了打造结果导向的团队执行力的重要性。同时作者对员工的错误观念与错误行为的思想根源、心理诉求等作了系统分析，并对如...
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铁血执行成为企业最有执行力的员工
唐红宝编著2013 年出版198 页ISBN：7506498855勤于执行的员工有效果，懒于执行的员工只推脱。执行，是一个员工、一个部门、一个企业能否实现计划和目标，能否取得良好发展的重要保障。所谓铁血执行，“铁”，是指员工在工作中要像铁打的一样坚决地执行工作任务，一...
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领导执行力 全球领导都在讨论的领导核心能力
吴爱明著2014 年出版280 页ISBN：9787219085721如何提升领导力与执行力是摆在各级领导干部面前的一项极其重要的任务。政府的政策或者决定如果各级领导执行力不够等同不存在。而且，执行力是各级领导干部整体素质的反映，只有执行到位，才能够及时应对社会环境...
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管人就是管心理 提升员工执行力的心理学方法
孙正元著2014 年出版275 页ISBN：9787121222221本书在体例上采用了案例、心理分析、管理要求、行动要领等四个板块的组织结构。每个案例都揭示了员工在执行工作任务中所遇到的具体问题，心理分析则指明了员工在遇到具体问题时可能存在的心理反应，管理要求则...
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西点执行力的20堂课
韩远方著2012 年出版254 页ISBN：9787550007260西点军校以管理理念创新为世界瞩目。这批政商优秀人才以自己超凡的执行力与智慧书写了卓越人才，演绎了军人物质的神话与传奇。本书稿立足于培养个人综合素质与能力，突出现代企业管理的神奇魅力，把每一条军规延...
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左手执行力 右手领导力 第2版
蔡践编著2014 年出版290 页ISBN：9787518002047中层干部是一个单位里的骨干力量，起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图，贯彻全局性的方针与计划，能不能带好手下这帮人，把自己的团队打造成团结、高效的队伍，体现出一位中层领导的综合水平，这就要求中层领...
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探索 基于质量管理体系的政府部门执行力建设研究
国家质检总局课题组编著2012 年出版162 页ISBN：9787502636203本书是《基于质量管理体系的政府部门执行力建设研究》的阶段性成果，系统研究了质量管理体系对提高政府部门执行力的适用性及有效性，并基于质检总局建立质量管理体系的主要做法和经验，总结、归纳了以提升政府部...
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湖南省公共政策执行力研究报告
王学杰著2012 年出版228 页ISBN：9787543879515本选题将重点介绍公共政策执行力的理论分析，湖南省公共政策执行力的动态分析、层次分析、问题分析等内容，选题以提高执行主体的政治忠诚度为中心，以改革创新政策执行体制机制为基础，提出构建改善政策执行意志力...
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中国高校行政管理执行力研究
杨林，邹敏，冯江平主编2013 年出版213 页ISBN：9787030387004本书是国内研究高校行政管理执行力的专著，对高校行政管理执行力的基本概念、中国高校行政管理执行力的组成架构、流程、制约因素、评价体系等进行了研究，并分析了国内高校行政管理执行力的现状、存在的问题以...
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权力的博弈 重塑组织决策力与执行力
（美）鲍勃·弗里奇（BOBFRISCH）著；李志刚，李兴旺，高树军译2014 年出版204 页ISBN：9787115338235本书是领导力领域的又一力作，作者从公司决策制定过程中的种种矛盾出发，通过具体的案例详细剖析了广大首席执行官和高层领导者都关心的问题：如何制定组织的战略决策并高效执行。作者以高层管理团队的角色定位为...
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执行力 没有执行力·哪有竞争力
赖利·包熙迪（Larry Bossidy），瑞姆·夏蓝（Ram Charan）著 李明译2003 年出版347 页ISBN：9864170872執行力是一種專業素養，結合了三個核心程序：用人、策略、運作。如何才能在對的時間、有對的人、關注於對的細節上？作者強調執行力不僅是戰術，還是條理清晰的專業能力，更需要企業領導人永遠的關心專注，不靠運氣更不...
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从生存到争锋 中国企业执行力的深层奥秘与解决之道
毛礼松著2009 年出版254 页ISBN：9787802477704本书根据现代企业竞争中员工行为越来越具有灵活性的特点，从员工成长、组织进步、领导力发展三个层面，系统地阐述了中国企业执行力的深层奥秘与解决之道。本书紧密结合中国传统文化和当前企业发展现状，既强调“...