团队组织模型 构建中国企业高效团队

本书从学术和实践上阐述了如何在中国企业中构建高效团队。

先进的营销组织与管理 领导以客户为导向的卓越营销团队

本书系统地阐述了“营销”在经济中发挥的重要作用，对企业的营销管理工作有一定的参考作用。

虚拟型学习团队构建与成长 赢得未来持久竞争优势的创新组织模式

国内外学者对虚拟团队和学习型团队都分别进行了深入的研究。虚拟团队和学习型团队在企业发展壮大及重大合作项目开展的过程中发挥了重要作用。本书对虚拟团队和学习型团队进行了深入研究。...

给企业以生命 构建进化型的组织

本书结合复杂系统理论，将企业看作一个有机存在的生命体，提出了企业生命体的进化管理模型。

基于信息技术的柔性组织构建 以虚拟企业为例

本书详细而全面地研究了基于信息技术的柔性化组织构建问题，主要关注如何利用信息化技术增加企业组织的柔性化，从而提高企业绩效

组织设计 如何构建高效能团队

组织设计（Organizations Designing）表示一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容，在组织行为学领域是将理论和实践结合得非常紧密的一个分支。本书详述了管理者对组织进行干预的方法，介绍了组织设计的三种基本...

中国特色商会组织体系构建 以上海为视角

电商团队管理 组织构建、人员培训与流程优化1册通

本书站在一个电商团队操盘者的角度出发，让一个没有经验的管理者能够迅速组建适合自己的电商团队；了解电商团队管理的四大要点：游戏化、阿米巴、高效率、教练式，通过实际的案例分析并且给出具体的操作建议和指导...

激发力 打造激情四射的团队

缺失激情的员工是管理者的梦魇；一支死气沉沉的团队无法成就卓越。只有激情四射的团队才能够创造奇迹。一名出色的经理人必须懂得如何激发员工的工作激情。...

管理细节 激发团队的内在潜力

本书介绍了成功的管理者所应具备的优秀品质之一：抓住管理中的细节。这些细节包括：激发员工的潜力；各司其职、展现领导魅力；相互沟通；管理理念；管理决策等。...