团队沟通的艺术

本书内容全面，案例丰富、真实，文字通俗易懂，可以让领导迅速掌握和下属交流的各种方法，提高领导的语言表达能力，与下属达成良好的沟通通道，让领导的说话艺术更进一步。相信团队领导读过此书，和下属之间的沟通肯......

高血压·高血脂·高血糖怎么吃怎么养

本书详细讲解高血压、高血脂、高血糖的发病原因、饮食调养秘诀、日常保健方法、特效穴位按摩治疗法。从对三高的详细讲解开始，还介绍了调养秘诀的，精选特效保健食物，依据中医理论选择特效穴位。是一本实用的三...

自动轧管机组热轧无缝钢管表面缺陷 附判定方法

带团队就这么简单

公司止步不前的困惑，团队管理的瓶颈，人才梯队的短板……公司发展过程中团队出现的种种问题，本书一一为您呈现；种种问题的解决方法，本书也一一为您呈现！通过阅读本书，相信你也能带出一个冠军团队，从而让公司健......

全球虚拟团队：理论基础与运作机制

本书分为理论篇和运行篇，分别从全球虚拟团队的理论基础、技术基础、组织管理等角度，对全球虚拟团队组建和运作过程作了研究。

团队 事业成功的保障

本书从多个层面和角度探讨了如何管理团队和管理团队成员，包括提高团队效率、解决团队冲突、实施奖励体系等内容：提出了许多新的管理思想，尤其是提出了具有实际价值的管理方法，并为读者提供了团队管理的生动实例...

软件开发的团队管理

本书运用管理理论、组织理论，从团队的基本概念出发，分析了软件开发团队的特点、构成，特别是分析了软件开发团队的规模问题，近而对团队内部的沟通、激励、冲突处理和领导问题进行了阐述和分析。...

高层管理团队的战略决策绩效

本书以战略决策绩效为导向对高层管理团队异质性、团队过程中的冲突与信任，高层管理团队的战略能力等内容进行研究。

团队，就该这样带

本书主要讲述了企业家的本事不是自己做事，而是凝聚和降服有本事的人做大事；领袖最关键的不是做事，而是做“势”，成就大企业必须从心理长出来干大事的信仰。告诉企业领导者如何降服性格各异的员工，以及老板选人的...

开创领导魅力 有效的团队激励与目标管理