中层领导法则 现代中层领导实务解读与培训要领

本书从上下沟通、树立威信、讲话、运权、决策、交往、协调、管理下属、选人、用人、激励、考核、创新等22个方面讲述了中层干部管理及人际关系沟通等问题。...

中层领导如何带人管人用人 有效管理、执行力、沟通力

作为一名中层领导，技术、能力不一定是要最强的，但一定要像黏合剂一样，能够将各种知识、技能、经验互补的团队成员团结在自己身边，让他们各展所长，这样的队伍才能创造出骄人的业绩。本书围绕中层领导如何带人、管...

如何提升中层领导执行力

每一个在职场中打拼的人，都梦想着有朝一日能从一个普通员工成长为一名卓越的领导。事实上，当今世界那些最出色的领导者也确实大都经由这样的职业生涯之路。怎样才能实现这一职业生涯之路？说有秘诀那是骗人的的...

中层领导任职理论与实务

本书从四个大的方面、若干层次，较全面地介绍和论述了中层领导应该具有的各种素质和方法。书中内容有理论，有实例，生动具体，易学易懂，使人读后获益匪浅，不失为一本比较好的干部培训教材。...

中层领导的处事方略与说话技巧

中层领导既要学会如何处事，又要学会如何说话。本书上半部分别人与上司、同事、下属三种不同层次的人，相处方面介绍领导应如何处事，下半部介绍中层领导去特定场合，如何用语言去应对等技巧。...

建材工业企业干部岗位培训教材 企业中层干部领导方法与艺术

中层领导高效领导

本书对公司（企业）中层领导需要关注的领导技巧、时间管理方面以及发现弊端和解决难点等问题进行阐述，并附有相关案例供读者参照。

中层领导管理测评与考核

本书以达成中层领导的任职资格为中心，详细解说中层领导如何对自己的领导能力、目标设定与执行能力、问题解决能力、工作执行能力、部属管理能力进行自我测评并就弱项进行改进的建议，还针对中层领导在任何组织...

中层领导的上与下 提升中层领导力的5个管理细节

本书从中层领导的特殊角度出发，详细介绍了想象、参与、动员、授权、执行等中层领导应该具备的五个方面的管理细节，以中国管理者的管理实践为基础，再配以一些管理小故事，让读者在轻松阅读的同时学习管理智慧。...

中层领导实务手册 解决中层领导遇到的各种实际问题

中层管理者是组织机构中的中坚力量，兼有管理者和下属的双重身份。本书从组织成长、员工管理艺术、沟通艺术、基本技能训练、职业规划与运筹及改治组织与行为等方面，全面系统地对中层管理者进行了论述。...