现代企业绩效考核量化管理全案

本书结合企业实际，按照不同级别和不同人员的岗位特点详细介绍了绩效考核管理体系、绩效管理过程、绩效考核工具，并详细列举了高层、财务、行政、人力资源、生产、技术研发、质量管理、采购、营销等岗位绩效考...

目标分解与量化考核设计全案

本书以生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、现代信息企业为范本，逐一为读者提供了8类高层管理人员、26个职能部门的目标分解表共计49张及各部门、岗位的110张绩效考核指标设计表的实用范例；另附20类人员...

目标分解与量化考核设计全案

本书以生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、现代信息企业为范本，提供了8类高层管理人员、37个职能部门的127张目标分解表及186张绩效考核指标设计表，另附27类人员的考核方案，以帮助企业建立目标分解与绩...

管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案 视频学习版

绩效考核与绩效薪酬设计全程指导

本书于绩效考核设计工作全过程，以绩效考核设计实战为出发点和落脚点，全景介绍绩效考核及绩效工资计发设计流程和技术要点，以及绩效考核及绩效工资计发设计形成的绩效考核方案及绩效工资计发系列文件。...

薪酬设计与绩效考核设计案例精粹及解读

本书介绍关于企业人力资源管理中，薪酬管理和绩效管理中的各类型案例，以及详细的解读。

高层领导职位绩效考核与薪酬设计模板

本书以企业高层领导职位为对象，深入阐述了在这一职位上如何做到“岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理”。

营销部门岗位绩效考核与薪酬设计模板

本书以企业营销部门职位为对象，深入地阐述了在这一职位上如何做到“岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理”。

生产部门岗位绩效考核与薪酬设计模板

本书以企业生产部门职位为对象，深入地阐述了在这一职位上如何做到“岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理”。

财务部门岗位绩效考核与薪酬设计模板

本书以企业财务部门职位为对象，深入地阐述了在这一职位上如何做到“岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理”。