领导三件事 识人、用人、会管理

当领导不容易。本书以领导三件事为名，从识人、用人和会管理三件事上分析涉及当领导所应具备的理论技巧，对成为一个顶级的领导很有帮助。...

总经理如何识人用人管人

本书是阐述经理人如何识人、用人、管人的入门读物，包括如何招人、选人、知人、管人、夸人、束人等。

如何成为卓越老总 50条识人用人的成功法则

识人用人有学问

本书引用了大量的中国古人对于人才的看法，并用许多古今识人、用人事例来佐证。书中的每一个小节，都用古人的识人用人典故结合古人总结出的精义，再加上当今中外企业实践的例子，从对人才的判断、对人才的态度、任...

商人智慧书 生意人做人识人用人高招112

本书主要介绍社交、说话、交际、办事、做人、识人、用人高招。

领导三件事全集 识人、用人、会管理

本书借鉴了许多管理学方面的理论和实践，力图从实际出发，用通俗易懂的语言、简洁明了的道理，阐述识人、用人、会管理三大领导艺术的一般规律和知识。...

全球商业领袖识人用人全书

本书带给广大读者是全球9位商业领袖和管理大师，在各自的人生实践中，都积累了丰富的、可供借鉴的识人用人方法和管理经验，每位大师的做法都有很多值得学习和借鉴之处。能够给读者有益的启迪，开阔思路，提高自己的....

识人选人用人

得人才得天下，失人才失天下，对于企业来说也是如此。可以说在企业的生存与发展过程中，人才起到了关键性的作用。企业中人的素质是企业生存和发展的首要条件。而且随着人力资本论的提出，人才的争夺已经达到了白热...

识人用人管人

本书讲述了识人用人管人之道，精心挑选出对于管理最具参考价值的案例与方法。本书以事例为主，理论为辅，极大地提高了本书的实用性和可操作性。如果管理者能够在管理实践中，将识人、用人、管人的艺术紧密结合，配合...

会识人 会管人 会用人大全集

管理者只有坚持以人为本，激发员工的工作热情，企业才能得以生存、发展并壮大起来。本书从管理者自身的能力和素质、沟通技巧、团队管理、薪酬、有效防止员工跳槽、有效授权和管理制度等方面分别做了详尽的论述...