识人 用人 管人

本书从识人、用人、管人三个方面，对企业如何选拔培养和使用人才作了阐述。 识人是用人的前提，本书在“识人篇”中对识别各种人才，以及他们的一言一行所表达的行为思想，作了详细的论述，真正做到体察入微。另外，......

知人知面又知心 领导者识人用人管人的15项修炼

在竞争日益激烈的现代社会，领导者能否树立正确的人才观、正握正确的用人之术，能否真正地发现和用好人才，是至关重要的。本书共分识人、用人、管人三篇，紧密结合实际案例，围绕人才管理的基本方法、操作原则、实践...

团队管理三要决 聚人气、拢人心、做人杰

一个具有良好团队精神的企业要有一个卓越的领导，一个优秀的团队少不了一名出色的领导，统帅素质的好坏很大程度上决定团队战斗力的强弱。本书主要阐述在团队中怎样进行人才管理、组织，如何通过人才管理持续保持...

领导三件事 识人 用人 会管理

本书着眼于识人、用人、会管理，以平常之心谈平常之事，让读者从中感悟到做好领导工作必须掌握的关键点。

领导三策 用人 识人 会管理

本书从人性的观点出发，阐述了作为领导如何才能客观地识人、选人；如何才能将人才据为己用；怎样做才能成为拥有大智慧、大眼界、大气度、大胆略的领导者。...

领导三件事 识人、用人、会管理

当领导不容易。本书以领导三件事为名，从识人、用人和会管理三件事上分析涉及当领导所应具备的理论技巧，对成为一个顶级的领导很有帮助。...

管理不是为了管人 而是为了做事

管理就是管人理事

本书主要向广大读者详细地介绍了针对管理者如何进行管的经验等方面的详细而充实的内容。

领导三件事全集 识人、用人、会管理

本书借鉴了许多管理学方面的理论和实践，力图从实际出发，用通俗易懂的语言、简洁明了的道理，阐述识人、用人、会管理三大领导艺术的一般规律和知识。...

管人管事400法 400则永恒的管理智慧