销售应该这么管 世界500强企业总裁和管理大师谈销售管理

本书从制度、战略、团队、培训、市场、渠道、互动、沟通、细节、售后、绩效和激励12个方面，阐述了多位管理大师和世界500强企业管理者对销售管理的观点。本书不仅包含了大量精彩、生动的案例，而且配有风趣、...

团队应该这么带 世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理

本书分别从制度、伦理、责任、纪律、授权、培训、引导、协作、沟通、竞争、绩效和奖惩方面，阐述了多位管理学大师和优秀的企业管理者关于团队管理的观点。书中不仅列出了各种精彩的观点，还配有生动幽默的漫画...

世界500强企业基层员工管理工具

本书按照“工具定义+适用范围+工具解析”的形式，围绕现场管理工具、物料控制工具、质量管理工具、安全管理工具、改善管理工具等企业常见的七类基层员工管理工具，首先对每一方面的管理内容、要点和方法进行阐...

世界500强企业人力资源精细化管理工具

本书全面、系统地介绍了人力资源部组织设置、组织设计与定岗定编、人力资源规划、员工招聘管理、员工培训与开发管理、薪酬管理、员工关系管理、绩效管理等内容，并提炼了人力资源管理过程中的关键控制事项，提...

赢在HR 世界500强人力资源总监管理实践

如何招人、用人、育人、留人？如何从一个新手菜鸟成为一个合格的HR？世界500强人力资源总监是如何炼成的？本书汇集了22家世界500强公司人力资源总监的一线管理实践，讲述他们的成长故事，分享各自成长路上的思考和感...

对话CEO 世界500强人力资源总监最佳管理实践

本书内容包括世界500强企业和世界行业领先企业的人力资源总监所分享的个人成长经历与感悟，以及他们所在企业的人力资源管理实践。他们是中国本土第一代人力资源管理从业者，刷新了中国本土人力资源管理零的历...

执行力就这样训练 世界500强企业总裁和管理大师谈执行管理

本书从制度、文化、团队、目标、效率、过程、协调、沟通、心态、素养等方面，阐述了管理学大师和各企业的领导对执行管理领域的观点。对于每个方面，不仅提出了大师们的观点，还描绘了生动的漫画题材，并赋加有典型...

世界500强企业的工业品营销之道

本书介绍了世界著名企业的营销经验。

世界500强企业的工业品营销之道 2版

激励应该这么搞 世界500强企业总裁和管理大师谈激励

本书从环境、机制、目标、责任、考核、时机、奖励、惩罚、竞争、赏识、发展、授权、沟通等13个方面阐述了管理学大师和知名企业的领导者对员工激励管理方面的观点。对于每个模块的内容，本书不仅提供了各领域...