团队应该这样带 不会带团队，你就自己干到死

本书主要讲解企业管理者如何带出精英团队。让管理者通过对员工生活及工作状况的了解，并运用合理测评方式对整个团队进行考评；注重员工的培训工作，找到员工的长处，重视员工的差异性，利用每个人的独特优势，以便于.....

不懂管理，你就自己干到死

本书以作者培训中遇到的以及一些知名企业的实际案例，外加上作者对人生的一些感悟，向读者阐述了“不懂管理你就自己干到死”的观点，阐述管理人员的管理用人之道，进而给所有企业管理者提供了一些切实可行的管理策...

不懂带团队 你就只能自己干

本书是一本管理学图书，本书从企业管理者如何应对日常事务进行管理入手，从如何有效地管理团队、如何提高团队的执行力和核心竞争力、如何提升员工的能力、如何做到规避风险等方面出发，给出了具体可行的方法和策...

不懂管理常识，你还敢带团队？

你是在做牛做马，还是在做主管 带团队必须要懂的聪明工作术

本书是一本实用的团队管理书，提出了让下属主动动起来的40个管理方法，打造自动运转的工作系统。告诉团队领导者，拒绝硬拼蛮干，要学会善用巧劲管理，放下做牛做马的哀怨，掌握聪明用人的巧劲，做个轻松又称职的主管......

你是在做牛做马还是做主管 不懂管理，你还想带团队？

这是一本经管类图书。企业管理的本质不是领导者事必躬亲，而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。本书是企业管理经验的总结，作者以自身经历为基础，针对领导者在日常管理中可能遇到的种种问题，通过诸多典型案例，详细...

不会沟通你就输定了

人际关系，成于沟通，亦败于沟通。要想走进对方的心灵，就要靠沟通。良好的沟通能使人与人之间建立良好的人际关系，反之，不良的沟通则会破坏这种关系。聪明的人总是善于与别人进行心灵的沟通。沟通能力不是天生的，.....

不懂带队伍，你就自己干到老 畅销珍藏本

本书以大量实例为读者提供了丰富的管理新理念，旨在帮助读者提升领导力和执行力，帮助领导者打造一个高效运作、良性发展、战斗力超强的优秀团队。...

团队，就该这样带

本书主要讲述了企业家的本事不是自己做事，而是凝聚和降服有本事的人做大事；领袖最关键的不是做事，而是做“势”，成就大企业必须从心理长出来干大事的信仰。告诉企业领导者如何降服性格各异的员工，以及老板选人的...

管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招

本书以知名企业及精英团队都在运用的管理系统为核心，通过自我管理、制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、沟通管理、激励管理、结果管理等十个方面，以丰富的案例、实用的方法，告诉团队管理者应该培养一群...