战略
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国际科学基金资助战略研究
王珏等著2012 年出版168 页ISBN：9787030334152科学基金制是各国普遍采用的一种科技资源配置和管理方式，它是各国政府资助基础研究的主要途径，对于推动本国科技进步、促进经济发展以及培养和吸引大批优秀研究人才具有重要作用。本书系统介绍了美国、日本、...
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区域经济发展战略 理论与模式
卢正惠编2012 年出版341 页ISBN：9787514114355本书是基于对战略理论的产生与发展，区域经济发展战略的制定依据、现实基础，战略的实施，以及成功的发展战略经验总结的基础上形成的发展模式的梳理而形成的。...
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城市水务产业发展战略研究
戴星翼，董骁等著2015 年出版588 页ISBN：9787309115376本书通过对我国城市水务产业的全面调研，分析我国城市水务产业发展面临的核心问题，确定我国水务产业发展目标，并在此基础上，参考其他国家城市水务改革的经验教训及水务产业政策架构，从战略层面上构建和完善我国城...
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势胜 营销战略的时空观
陈明，戴力勇著2011 年出版378 页ISBN：9787562334392本书将中国兵法的传统智慧与西方的战略管理理论尤其是竞争战略理论进行结合，以阐述企业在营销战略中的策略和谋略，以时间为经，空间为纬，结合西方战略理论和东方兵法思维的精髓，阐述营销战略在不同的时空条件下如...
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知识产权战略与实务 第7辑
于泽辉主编2012 年出版324 页ISBN：9787511829665本书是连续出版物《知识产权战略与实务》第7辑，由北京市集佳知识产权代理有限公司和律师事务所的人员集体创作完成。书稿分理论探析、实务指导、知识产权战略、涉外知识产权、行业知识产权、以案说法等6个栏...
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销售转型 让战略直达销售
（美）弗兰克 V·塞斯佩德斯（Frank V·Cespedes）2016 年出版306 页ISBN：7111533895重要战略的执行都必然是贯穿整个企业的，相关的参与者应该都被连接起来，然而很多时候这种连接并没有建立，市场特征、销售行为、公司外力环境、人员和财政等都应该是相互影响相互作用的流程，卓有成效的销售可以将...
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公司战略与风险管理辅导教材
《公司战略与风险管理辅导教材》编写组编2012 年出版301 页ISBN：9787115278470本书全面介绍了战略分析、战略选择、战略实施、战略控制、财务战略、内部控制、风险管理原则、信息技术管理等。
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新常态时期的粮食安全战略
罗丹，陈洁著2016 年出版731 页ISBN：9787547610671如何在多重困境叠加的背景下进一步完善粮食安全战略，实现粮食基本自给、粮食产业稳定发展、粮农稳定增收的多重目标，是我国目前无法回避、迫切需要给出答案的重大问题。《新常态时期的粮食安全战略》与《中国...
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《周易》智慧与战略思维
张建启，莫林虎著2015 年出版301 页ISBN：9787010152448《周易》是我国最古老的一部文化经典，被誉为“群经之首，大道之源”。熊十力先生指出：“中国一切学术思想，其根源都在《大易》，此是智慧的大宝藏。” 《周易》中包含着中国传统战略思维的最早萌芽和基本内容，这些...
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对外贸易发展战略与对策
刘旭著2011 年出版197 页ISBN：9787121150265本选题在对我国对外贸易发展历程回顾和展望的基础上，深入探讨如何顺应国内外形势的变化和国内经济发展的新要求，加快转变外贸发展方式，优化外贸结构，增强外贸可持续发展能力，推动我国从贸易大国向贸易强国迈进。...
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沈阳市旅游产业发展战略研究
赵楠著2015 年出版110 页ISBN：9787568206884本书依据全方位的研究体系提出了沈阳市旅游产业的发展战略，通过总体目标与分项目标的构建明确了沈阳市旅游产业的发展方向，通过产业定位、市场定位、形象定位、空间定位具体化了沈阳市旅游产业发展战略定位，并...
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愿景与决策 教育信息化战略研究
焦建利，贾义敏，任改梅编著2016 年出版181 页ISBN：9787040447064本书立足我国教育信息化实际，紧密结合中国教育信息化过去三十年发展的经验与教训，理性反思和系统审视世界各主要国家和国际组织的教育信息化宏观政策，总结和反思国际教育信息化进程中的成功经验以及发展趋势，着...
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企业战略管理流程与方法
刘平编著2010 年出版310 页ISBN：9787811229479本书以企业战略管理知识的综合运用为导向，以战略规划的规范流程和方法为基础，以辩证思维为核心，以实际运用为重点，以综合的教学改革为突破口，促进学生对企业战略管理基本理论的掌握和运用技能的提升。重点是突出...
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人力资源成为战略性业务伙伴
（美）达娜盖恩斯，罗宾逊詹姆斯，C.罗宾逊著；孙贺影，姚兰，周宇译2011 年出版214 页ISBN：9787111329299人力资源管理必须更加综合，毕竟能够为组织提供价值增值；人力资源至关重要，因为人力资源工作更像是战略业务伙伴，你要为自己的客户提供更好的服务。过去的十多年中，诸如此类的说法在众多公司的人力资源部门之间传...