企业兵法 企业家与职业经理人的12条商规

本书以企业家和职业经理人的合作及其完善领导力和管理方法为核心，比较深入地分析了做大企业的基本方法、企业发展的阶段性要求以及提升企业管理质量的各种要素，从管理哲学的角度探讨了企业家的特点、职业经理...

职业经理人的管理学思维

本书内容是作者本人对管理学的感悟。本书并没有遵循一般管理学著作的写作体例，而是以针对职业经理人的培训课程内容为底本，保留了课堂即兴讲解的成分，虽不够严谨、厚实，但生动、活泼，通俗易懂。作者认为，作为管.....

公司治理的历史 从家族企业集团到职业经理人

本书在开篇就提出一个问题：“我们敢把公司治理委托给谁？”带着这样的问题，本书分析了加拿大、中国（清末和民国时代）、法国、德国、印度、意大利、日本、荷兰、瑞典、英国和美国共11个国家的公司治理历史。11篇文...

克服团队协作的五种障碍 领导者、经理人、培训师的实用指南

本书作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅销书作家。曾著有畅销书《团队协作的五种障碍》，并开发了相应的培训产品。本书围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果...

领导的24堂必修课 做好日常管理带领团队持续成长，这样的主管才是好领导

做卓越的银行客户经理 实战营销36课

随着社会的发展，银行之间的竞争也越来越激烈。银行客户经理发挥作用的大小直接影响着银行市场拓展的效果与经营绩效。因此，如何提高银行客户经理的素质与能力已成为国内各大银行持续关注的重要课题。本书是具...

易钟·酒店管理实战系列 做最好的酒店总经理

本书从“建设企业文化”和“服务倍增利润”两方面，讲述了酒店总经理的两大日常重点工作。企业文化是企业发展的源泉，酒店总经理要做好企业文化的建设和传播工作，使酒店上下统一价值观。服务倍增利润，就是通过提...

这样管理最给力 领导必修的9堂课 绝版精华本

本书重点探讨了领导者在平时的修炼，修炼什么、如何修炼，以实现自我能力培养和自我超越。本书从领导者在决策、协调、用人、应变、行动等方面作了详细的论述，用简单的语言启发并引导领导者跳出现象看本质，尽快摆...

经理人实战管理工具箱

本书在经理人岗位胜任能力模型的基础上，从“自我管理”和“组织管理”两个纬度出发，分为目标管理、时间管理、团队建设、团队激励等。

提升领导力的11堂必修课

本书借鉴和运用了西方领导学理论，并充分结合了我国的党政干部领导能力建设的要求和实际，从科学决策、创新、干部管理、选人用人、工作作风、领导魅力、自我管理、领导力评价等11个方面进行了研究，为党政领导干...