管理理论
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物流与供应链管理理论精要与实践案例
张诚,周湘峰,刘美玲主编2018 年出版398 页ISBN:9787509656785本书基于供应链管理的思想,系统的介绍和分析了物流管理及供应链的有关理论和方法,全书的主要内容包括:物流与供应链管理理论基础、仓储管理与库存控制、运输管理、配送管理、生产企业物流管理、电子商务物流、...
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人力资源管理理论与实务
孙泽厚,张光磊主编2016 年出版311 页ISBN:9787562954033全书共分三篇15章,具体内容为:人力资源管理基础理论(概述与理论),人力资源管理的法律背景(劳动合同法、就业促进法与社会保障),人力资源管理的工作职能(工作分析与设计、人力资源战略规划、人才招聘与测评、人员配置...
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当代企业成本合计管理理论与实务研究
何成兵,石洁,许甜著2018 年出版280 页ISBN:9787564754334本书将现代成本会计所涉及的内容进行了论述,力求深入浅出,认真总结了我国的成本会计的经验,结合当前的国情实际,有选择性地对西方的成本会计的理论进行吸收借鉴,具有现实性和前瞻性。适用于企业管理人员和相关研...
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护理管理理论与实践 研究生护理 第2版
姜小鹰,李继平主编;谌永毅,江智霞副主编2018 年出版296 页ISBN:9787117257978引入国内外管理领域新近发展的理论和热点问题,紧密结合管理学与护理专业实践,以适应社会对高级护理人才管理素质的要求。本教材从介绍管理者的工作、认识管理理论与思想出发,从管理环境分析、计划与决策、组织...
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基层人民法院管理理论与机制创新
李全昌编著2007 年出版404 页ISBN:7802174066本书收录与基层法院建设有关的理论管理、机制创新等内容,函盖了队伍规范化、审判管理的宏观机制、审判质量、审判流程、执法责任制、执法质量考核、行政后勤管理机制等对基层法院的管理机制具有参考意义的规...
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现代应急管理理论与方法
陈安,陈宁,倪慧荟等著2009 年出版293 页ISBN:9787030243423本书从应急管理的基础知识、应急处置流程、动态应急管理、应急评价方法、应急资金管理等方面对应急管理进行了剖析。
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空中交通流量管理理论与方法
张兆宁,王莉莉著2009 年出版225 页ISBN:9787030230799本书跟踪国内外空中交通流量管理理论的发展,以空中交通流网络系统的特点和控制管理方法为主线,全面地介绍了国内外学者在空中交通流量管理方面的理论研究内容,其中包括作者的最新研究成果。主要内容有:空中交通...
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土地与房屋产权产籍管理理论与方法探讨
全洪,张晓初,简陆芽编著2008 年出版162 页ISBN:9787535945150本书从土地和房屋的本质属性及土地和房屋产权产籍管理的发展历程出发,探索适合我国目前市场经济环境下的土地和房屋产权产籍管理新模式,以实现土地和房屋科学、集约化管理,保障土地和房屋所有者和使用者的权益...
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客户关系管理理论与实务
杨路明,杨竹青,徐铃等编著2009 年出版352 页ISBN:9787121084560本书系统介绍了CRM的流程、系统设计与实施,结合实际应用对数据管理、客户服务中心(Call Center)、工作流管理及“一对一营销”等先进管理思想指导下的CRM营销做了详细的讲解,并介绍了电子商务下的客户关系管理(e...
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政府应急管理理论与实务 突发事件应对法学习辅导讲座
宁资利编著2009 年出版438 页ISBN:9787543857346本书试图分析科学技术政治学的学科属性,系统地梳理科技政治学的研究主题与研究方法,构建科技政治学的基本理论框架,并就如何促进科学技术与政治之间良性互动提出一些可行性建议。...
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科学发展 共建和谐 武汉大学工会工作及民主管理理论与实践论文集
李丕松,陈裕安主编2009 年出版214 页ISBN:9787307068711本书系武汉大学工会组编的一部论文集,内容包括工会领导下的维权机制建设研究、学校民主管理问题的研究以及新时期加强高校工会自身建设问题的研究等三大部分内容。...
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社区卫生服务机构收支两条线管理理论与实践
姚岚编著2009 年出版216 页ISBN:9787117119924社区卫生服务机构收支两条线管理是一个新生事物,自2005年杭州、上海、成都、北京等地试点以来,全国各地越来越多的地区逐步开展尝试。
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水利水电工程项目管理理论与实践
张基尧著2008 年出版311 页ISBN:9787508381510本书通过分析鲁布革水电站工程、广州抽水蓄能工程、黄河小浪底水利枢纽工程、南水北调工程等项目管理的成功经验,总结水利水电工程项目管理创新模式,提炼水利水电工程项目管理理论体系,阐述鲁布革水电站工程、...
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发电企业人力资源管理理论与实践
张振香主编2009 年出版418 页ISBN:9787504577832本书分为20章,主要内容包括:第1章电力行业发展与人力资源管理;第2章公司战略;第3章人力资源战略;第4章组织设计与管理;第5章职位管理;第6章素质模型;第7章招聘管理;第8章甄选管理;第9章培训与开发;第10章职位评价;第11...