团队
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6000词秒杀英语考试
易学通英语创作团队编著2014 年出版338 页ISBN：9787517015239本书专门为需要参加我国各种主要英语考试的考生编写。本书编者在仔细分析和归纳主要考试的词汇表后，科学选取了6000个英语考试常用词汇。书中使用“对比记忆法（词首或词尾）”、“联想记忆法”对词汇进行分类，通...
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SPOT团队引导 点燃群体管理的智慧
（新加坡）帕拉布·耐度著；唐长军等译2014 年出版204 页ISBN：9787214111654本书阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型：D1—明确需求；D2—设计研讨会；D3—实施研讨会；D4—发现新的学习；引导四要素：空间-过程-产出-时间（S.P.O.T）；引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具，最后综述引导技术的...
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团队冲突对团队绩效的作用机制 基于学习理论的实证研究
马硕著2013 年出版172 页ISBN：9787509626450本研究基于团队学习理论的视角来探索团队冲突对其产出的影响，目的在于探求团队冲突通过何种中介机制影响团队的创新和绩效。本文以高科技企业的创新型团队作为研究对象，通过对以往相关研究及理论的回顾与思考...
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质量改进团队跨界行为及其作用机制研究
奉小斌著2013 年出版272 页ISBN：9787308122535本书围绕“质量改进团队如何开展跨界”这一基本问题，基于资源依赖、管理释意、全面质量管理、社会资本等理论，循着“任务特征——团队跨界行为——质量绩效”的研究思路，探究质量改进团队跨界行为的构思维度、...
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增强团队凝聚力的60个培训游戏
臧道祥编著2013 年出版151 页ISBN：9787500855750本书结合企业培训师培训经验，介绍60个能有效增进团队凝聚力的经典员工培训游戏，其操作简便，易于理解，具有娱乐性和学习性为一体的特点，使员工在游戏中寻找乐趣，在乐趣中获得知识，以互动带来效益，是中小企业对员工进...
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带队伍，立规矩 就这样带出高效团队
孙正元编著2014 年出版239 页ISBN：9787115344328本书以管理团队的方法为主线，着重体现在团队管理中规则的重要性，选题主要从如何“立规矩”入手，将企业管理中立规矩的手段分为30个点，一一阐述。并贯彻了大量心理定律，渗透分析，可读性相对增强，帮助管理者读懂员工...
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寿险团队这样带 让业绩提高80%
唐晨峰等著2013 年出版287 页ISBN：9787111404910在实际寿险团队管理过程中，很多朋友面临这样的困惑：团队成员最关注哪些问题？团队领袖应具备哪些基本管理思维？团队领袖如何构建和管理团队成员？团队领袖如何与成员建立深厚友谊？团队领袖如何激励成员？团队领袖如何...
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第五力浪潮 打造高绩效4D团队
（美）邓小芳，（美）邓臻，（美）佩勒林著2013 年出版300 页ISBN：9787121215797查理·佩勒林博士提出了对团队绩效影响最大的第五力，以及衡量和管理第五力的4D系统，它如何在中国落地·邓小芳和查理结合中国外资、民营和国有企业实际情况，邓臻以日记形式，深入浅出地将第五力、4D系统理论及流...
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赢在团队 打造一流员工团队
吴少华编著2012 年出版214 页ISBN：9787802506855现今时代是一个依靠团队制胜的时代。看如今那些叱咤风云的企业家之所以能把企业做强做大，取得令人瞩目的成就，就在于他们拥有一流的员工团队。我们想要做出一番事业，获得一定的成就，就必须拥有一支一流的团队或...
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专业技术人员创新团队建设读本 主编 靳永慧 甄亚丽 张彦明
靳永慧，甄亚丽，张彦明主编2012 年出版406 页ISBN：9787504598813本书主要包括以下内容：职业概述、妊娠期保健、产褥期保健、新生儿期基本护理保健技能、新生儿期常见疾病的预防和护理、婴儿期家庭意外伤害的预防与急救、婴儿期生长发育基础知识等。...
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项目团队管理 中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯
刘平青，刘维政等著2013 年出版254 页ISBN：9787303166916在企业组织扁平化、“不懂项目管理难以拼职场”的时代，企业人力资源管理越来越被项目人力资源管理所取代，本书为非人力资源部门的人力资源管理者量身定做，旨在帮助他们提升项目团队管理的水平。第一章是导论：每...
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大数据管理 大数据时代如何打造高效团队
（美）本·瓦贝尔著；牛文静译2014 年出版245 页ISBN：9787508644134随着大数据逐渐成为办公生活的一部分，追踪传感器正进入办公室，收集企业团队员工中的工作和互动的实时数据。这些数据有助于改善企业管理运营，提高员工工作效率。此书系统研究并分析了大数据时代对企业和职场未...
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带好团队，赢得客户 领导的8堂完美沟通课
宗权编著2014 年出版214 页ISBN：9787115340146一个充满魅力的领导是一个无须使用武力的君王，犹如孩子眼中的母亲和父亲，领导力不是靠任命得来的，真正的领导力也不是靠威逼或利诱下属得来的，而是靠深度沟通中形成的深度信赖得来的。也就是说，真正的领导力来自...
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