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带团队就这么容易 全新升级版
汇智博达2018 年出版274 页ISBN：9787516819074冠军团队“总教头”，15年实操经验总结，手把手教你如何打造高效团队：7大核心、12个阶梯，厘清员工敬业心理，迅速培养给力人才，带出尖刀团队。带队伍、抓执行，会带人的主管不用一个人做到死，冲业绩、拼职场，一人......
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给你一个团队，你该这样带
孙正元编著2014 年出版211 页ISBN：9787115338860一个成功的团队管理者，不仅仅要关注团队业绩的提升，更要关注如何通过引导员工的合理行为，从根本上提升整个团队的综合能力。本书针对团队管理过程中经常出现的各种问题，进行了简洁明了的分析总结，并且从团队分工...
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高手系列 高手 不懂带团队，你还敢做管理
周婷著2018 年出版245 页ISBN：9787509394656如何带好团队是本书首要关注的问题。主管每天在工作场所需要面对不同性格的人，首先需要了解自己管理他人的方式，认识原有管理制式的负面影响，发现身边员工尘封的才华。管理者如何才能做到既管人，又管事，这就是本...
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寿险团队这样带 让业绩提高80%
唐晨峰等著2013 年出版287 页ISBN：9787111404910在实际寿险团队管理过程中，很多朋友面临这样的困惑：团队成员最关注哪些问题？团队领袖应具备哪些基本管理思维？团队领袖如何构建和管理团队成员？团队领袖如何与成员建立深厚友谊？团队领袖如何激励成员？团队领袖......
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不懂沟通，你怎么带团队
夏佐著2019 年出版267 页ISBN：9787122335272看似微不足道的一个措辞，既有可能让下属干劲十足地投入工作，也有可能令下属陷入沮丧，不愿意工作。良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力，更能使领导者得心应手地开展工作。《不懂沟通，你怎么带团队》一书...
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带团队，关键岗位用对人
姜得祺著2015 年出版247 页ISBN：9787547715451本书强调的是对人、对团队管理的重要性，主要阐述的是以下一些方面：如何迅速地提高领导力，分担工作的压力，获得一位正能量的助手，关键岗位有自己的人，领导自制力，心甘情愿为你效力等让团队整体实力不断增值的指......
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企业管理实战培训系列 你的团队，该怎么带
杨挺伟著2014 年出版206 页ISBN：9787513632270在任何一个组织里，领导者的水平如何，会极大地影响团队的执行力、战斗力。提升领导的效能，妥善应对各种挑战、变革与危局，是每一位领导者的日常功课。本书从领导角色入手，全面分析了领导如何提升自己的管理水平，.....
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带团队 用制度管人·按流程做事
孙科柳著2015 年出版238 页ISBN：9787121251900本书以制度与流程为切入口，涵盖岗位职责、制度化管理、简化管理、优化流程、标准建设、制度执行力、科学决策、目标管理、过程管控、强化沟通、奖惩管理、检讨改善等方面，对团队管理工作进行了全面解析，以帮助...
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打造高效会议 经理人提升团队执行力必备
潘竞贤，张兴龙著2010 年出版150 页ISBN：9787111319160经理人的职责是高效、彻底地执行企业的战略、规划、目标、决议及任务。为此，经理人必须掌握高效率的工作技能。