员工
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栽培员工的39个预案
史文良编著2006 年出版236 页ISBN：780158824X本书从培训、寻找、规划、定岗、环境、投入等8个方面，讲述了培训员工的重要意义以及怎样栽培和使用员工的相关知识和方法。
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宠信你的员工 一种真正有效的管人观念和艺术
杜海龙著2006 年出版194 页ISBN：7563512152本书告诉你成为优秀的管理者的秘密——宠信你的员工！本书旨在最大程度上提升员工的积极性和绩效能力。它关注激情胜过关注程序；它关注人本胜过关注技能；它关注自觉胜过关注驱使。它告诉我们的管理者，如何对员工...
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来吧，革自己的命 员工如何自我革新与提高
（韩）金钟哲著；乐恒译2005 年出版213 页ISBN：7301090439本书强调要积极地导入全新的游戏规则，不断地提高自身的价值和工作的稳定性，同时再将自己原有的优势在积极的层面上发挥出来，把自己从原来一味抱怨上司和组织结构的不公平、不合理中解放出来，通过积极地自我开发...
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员工招聘成本收益分析
谌新民主编；朱莉，余炬文副主编2005 年出版298 页ISBN：7807280042某国情报机关有一套严格的训练计划，为此，其负责人夸耀：“我们能训练一只鸭子爬树。”另有一位反对人士兵反驳道：“你们为什么不直接找一只松鼠来爬树呢？”人才的竞争是新时代企业竞争的重要因素，招聘到优秀、合适...
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培养高效执行的员工 第2版
（美）米基·霍利迪（Micki Holliday）著；刘中显，王润红，卢海保译2006 年出版202 页ISBN：7121022133本书作者米基· 霍利迪以大量生动活泼的实例向大家讲述了培养高效执行的员工的三种途径：指导、督导和引导。企业的中高层管理者可以通过这些简单易学、行之有效的技能和方法来激励自己的员工，使他们以饱满的...
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如何管理有“缺点”的员工
胡宝珠编著2004 年出版256 页ISBN：7301070314经理人经常会遇到能力很强，但某一方面缺点也较为突出的员工，对这部分员工的管理难度通常很大。如果针对不同情况加以分类引导，不仅可以将其缺点的影响降到最低，还能够在最大限度发掘员工潜能。本书深刻剖析了缺...
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怎样激励员工、留住人才
（台）张越宏编著2006 年出版214 页ISBN：7030161270本书从“公司的员工什么时候最有干劲”这个问题入手，分成90个问题进行讲解。每个问题都是从员工的角度来设计，从公司主管的角度谈想法和解决办法。本书并不注重理论上的探讨，而是将一些在员工中经常发生的、非...
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实用员工考核与薪酬管理表格
孟治国，赵晓亮编著2000 年出版306 页ISBN：7800964345本书从员工能力的评估、岗位的描述与考核、奖惩制度的建立、员工的招聘与试用、员工的培训与教育、工资与奖金的管理、人事档案管理、员工出勤考核、人事的调动与任免等方面、多角度给企业提供了各种类型的...
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别问为什么 对员工的职业能力与执行力的全面提升
柯维编著2005 年出版182 页ISBN：7504452947为了更好地工作，去除人们认为自己是工作受害者的想法，顺利完成工作目标，本书设计了七个别问为什么的问题，旨在提高员工的工作能力与执行力。...
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品三国学做人 写给员工的书
熊德辉编著2011 年出版333 页ISBN：9787801508607本书是作者研读《三国志》《三国演义》等书籍后的体会。全书分为六个部分：一、良禽择木而栖；二、忠诚信义为本；三、能力素质立身；四、谦虚谨慎为怀；五、积极建言献策；六、追求奋不顾身。有故事、有分析、有启示。...
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中国式优秀员工教育读本
李晓兵编著2011 年出版228 页ISBN：9787802503878本书以全新的视角，从不同的角度详尽的介绍了中国式优秀员工的“修炼法则”，包括德才兼备、正确的工作态度、良好的工作习惯、高效执行能力、站在老板的角度考虑问题、善于团队合作、学会自我管理以及优秀员工...