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平衡计分卡导入与实施
于泳泓，陈依苹著2007 年出版226 页ISBN：7121046709导入平衡计分卡除了要Know How，还要Know How To Do，更要Know How To Do Right！作者倾其丰富的专业经验知识，以导入“平衡计分卡关键成功要素检核表”做开端，贯穿所有导入平衡计分卡的精华重点，提供给企业全面性导...
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平衡计分卡在医院管理中的应用
姜合作主编2007 年出版264 页ISBN：7801219465本书内容较为丰富，作者依据平衡记分卡的基本原理和方法，重点对医院、科室、人员三个层面进行平衡记分卡设计；医院战略地图构建、科室绩效体制构建、人员薪酬指标构建，并阐述了平衡记分卡在医院战略管理、绩效管...
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高职教育创新创业研究 基于平衡计分卡理论
何向荣编著2014 年出版196 页ISBN：9787313108937本书参考哈佛大学教授罗伯特·卡普兰和波士顿顾问大卫·诺顿共同开发的一种战略管理和评价系统。本课题组采用的主要方法是借鉴平衡计分卡的战略管理思想，整合“政、产、学、研、市”系统资源，根据平衡计分卡...
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政府及非营利组织平衡计分卡 如何设计科学的政绩评价体系
（美）保罗·R.尼文（Paul R.Niven）著；胡玉明等译2004 年出版265 页ISBN：7500574460平衡计分卡是一种非常有效的企业绩效指标评价系统，本书主要介绍平衡计分卡在政府及非营利组织中的应用。
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战略绩效管理：超越平衡计分卡
（美）尼利（Neely，A.），（美）亚当斯（Adams，C.），（美）肯尼尔利（Kennerley，M.）著2004 年出版290 页ISBN：7505394495公司只注重一个利益相关者——股东——的需求就能生存和繁荣的日子已经远去了。世界发生了很大的变化，对组织而言要在21世纪保持持续发展必须考虑所有利益相关者的需求，10年前问世的平衡记分卡由于不能考虑到...
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 第3版
秦杨勇著2012 年出版254 页ISBN：9787513612456本书重点研究的管理课题是如何通过战略绩效管理系统的建设帮助公司实现战略规划与运营执行的有效链接。
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新平衡计分卡 战略落地的密码
闻毅著2014 年出版196 页ISBN：9787513631198平衡计分卡是我们用于管理战略执行、制定经营计划的一个有效工具。要用好它，就得真正理解它。本书将完全不同于其他一些绩效管理书籍，将真正从战略的高度，理解和应用平衡计分卡。同时，从总经理的角度，讲授如何设...
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组织协同 运用平衡计分卡创造企业合力
（美）罗伯特·S. 卡普兰（Robert S. Kaplan），（美）戴维·P. 诺顿（David P. Norton）著；博意门咨询公司译2006 年出版370 页ISBN：7100051789本书作者在书中阐述了如何纠正这些组织失调的状况——不只在公司内部，而且还在公司与董事会、投资者、客户和供应商之间。认为促进组织协同的责任在于集团总部。阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计...
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